【医療・福祉】 本当にあっけらかんとしていますか?

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2016/9/27 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 本当にあっけらかんとしていますか? ▼
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「部下はミスをしても平然としている」

人材育成で悩まれているリーダーのなかには、
こういった意見を言われる方もいます。

ミスをしてもあっけらかんとしている
ということですね。

そうなると、
ミスをすることでどんな事が起きるのか
仕事の重要性を理解しているのか

といったことから
部下に指導をする必要が出てきます。

仕事をしているということは、
お金をいただいているということです。

そのことに
「気づかせる」ことも
リーダーとして伝えておきたいポイントですね。

■本当に?

っというと、
「そうそう!」
と思う方もいるでしょう。

いや、
ここで終わりではありません(笑)

ここで伝えたいのは、、、、

======================
「本当に、あっけらかんとしていますか?」
======================

ということ。

人は
ミスに対して何も感じない、、、ことはありません。

稀にいたとしても少数派です。

「あ~、やってしまった」
となったときに、

もしかしたら、
落ち込んでいるのかもしれません。

ただ本当は、落ち込んでいるのに
それを見せたくないので見えを張っているかもしれません。

本当は、声を掛けてもらえたり
アドバイスをもらいたい。

でも、
それを表現するのが苦手。

なかには、
それを認めると自分は負けだ
と思っている方もいます。

ミスを認めたくない
ミスは恥ずかしいこと

と勘違いすることが
「あっけらかん」とした態度に繋がっていきます。

■それでも声をかける

外から見たらあっけらかんとしていても
本心では落ち込んでいるかもしれません。

それは、
見た目だけでは判断はつきにくいことです。

だから、

======================
ミスをしてもあっけらかんとしている部下でも
まずは声を掛けてみましょう。
======================

たとえ声をかけて
部下の反応がイマイチであっても、

ミスに対してフォローをしてくれる
という印象を与えることは出来ます。

それも、
ある意味「気づかせる」ことに繋がります。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ
午後に1件の打ち合わせ

豊橋から浜松まで動き回ります!

JAFの更新通知が来ました。
「もう1年経つのか~」と懐かしむ。

というのも、
1年前に娘と車に乗っていて
家に着いたときには、娘はぐっすり車内で寝ていました。

一旦荷物を家に運ぼうとドアを締めた際に、、、
「ガチャッ」と。

・・・。

車の鍵がかかってしまいました。

車の中には、
娘と、、、、鍵が。

開かない。
焦る。
どうしよう。

ということで、、、JAF。

何が怖いかって、、、
娘が車内に閉じ込められているということ。

泣き出したらどうしようと。

ただ、、、

JAFの方が来て、
鍵を開けてもらうまで、、、、

ぐっすり寝ていました(笑)

さすが、我が子!
そして、反省。

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