【介護人材定着】出版で伝えたいこと

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

                     2017/6/12 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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  ▼ 出版で伝えたいこと ▼
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以前、編集後記でもお伝えしましたが
現在3冊目(うち1冊は共著)の執筆中です。

一通り書き終えて
現在、校正中となっています。

順調にいけば、
7月中旬には書店に並ぶ予定です。

最近、出版社から
今回の書籍のタイトルを教えていただきました。

「そのマネジメントでは
 新入社員はスグに辞めてしまいます!」

過激なタイトルです(笑)

■タイトルのように、
今回は人材定着に関する内容です。

私が常にメルマガでも書いておりますが
なぜ人は辞めようと思うのか?
どうすれば働き続けようと思うのか?
そのためには、どんなマネジメントが必要なのか?

を大きなテーマに書いています。

このような内容で本を書こうと思ったのも、
それだけ多くの介護施設で
同じような悩みを抱えているのを目にしてきたからです。

「人が集まらない」

その背景には、
人が入ってもすぐに辞めてしまう
といった原因が隠れています。

そこにメスを入れない限り
いくら人を集めても人手不足は解消していきません。

人が集まる事業所よりも
人が辞めない事業所づくり

これが今の時代背景においても
必要な考え方です。

■年間500名以上のスタッフや施設長と
お会いしてきました。

そのなかで、
上手く人材が定着している施設と
人材が定着していない施設との違いが見えてきました。

その違いを
今回は余すことなく書いております。

まだ完成はしていませんが、
少しでも早く人材定着マネジメントについて
メルマガ読者の皆さんにお知らせしたく、

結構フライング気味に書きました(笑)

あと約1か月後になりますが、
また進捗状況をお知らせしていきます。

意識してみて下さい。

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  ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

最近、意識して
事務所にて仕事をする日を増やしています。

立ち止まる勇気ですね。

動き回ることで
仕事をしている感を出しても
中身を向上していかないと継続できません。

インプット
振り返り
戦略

じっくりと考える時間を増やしている日々です。

追記:
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