【介護人材定着】1,052号 今までどんな経験をしてきましたか?

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2017/9/12 1,052号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 今までどんな経験をしてきましたか? ▼
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介護リーダー研修をする機会が増えておりますが、
カリキュラムの中に、こういった内容を入れ込んでいます。

「これまでの自分自身の指導経験(職場に限らず)を振り返り
「よい関わり方」、「悪い関わり方」を抽出してください」

また、

「同様に自分が新入社員(育てられた経験)の時の上司・先輩の
「よい関わり方」、「悪い関わり方」を抽出してください」

■この効果は、
まず自分自身を振り返ることで、
「何が良いのか悪いのか」を気づかせることです。

また、
自身が受けた指導で
「何が良かったのか悪かったのか」を振り返ること。

実は、ここが最も大事です。

人は、自分が今やっていることは
過去に誰かから学んだことを真似ている傾向があります。

リーダーの場合、
過去に必ずリーダーから指導を受けた経験がありますので
その経験を基に自分のリーダ像が作り上げていきます。

それだけ、
先代のリーダーの指導が
今後に大きな影響を与えるわけです。

■ただ、
影響を与えるわりには
振り返る機会が少ないのが現状です。

こういった「研修の場」でないと
なかなか自主的に振り返ることは出来ません。

振り返りをすることで、
良かった点はそのまま部下に実践する
悪かった点はその真逆を部下に実践する

シンプルではありますが、
研修を通して気づかせる良いきっかけになります。

リーダー研修を実施する際には
「自分が受けた指導の振り返り」をするのを
おススメします。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
2日間のリーダー研修の1日目。

普段お世話になっている浜松の介護施設で
去年から継続してリーダー研修をしています。

合宿形式なので、
施設から離れた場所で研修をやります。

環境変化は大事ですね。
新鮮な気持ちで研修を受けられると思っています。

あとは、
講師(私)がどう伝えるのか
ですね。

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