【介護人材定着】1,096号 自分にどういう問いを発するか

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2017/11/16 1,096号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 自分にどういう問いを発するか ▼
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リーダー自身のメンタルを正すことは、
部下育成において必須です。

そもそも、
自身に余裕がなければ
相手に余裕をもって接することはできません。

だから、
部下のことを考えるのもいいのですが
もっと自分自身のことを考えるべきだというのが
私の考えです。

そのために、
「自分にどういう問いを発するか」
によってその後の行動や姿勢は大きく変わっていきます。

■問いが変われば答えが変わるように、
どういう問いを発するかで、
どういう選択をするかという答えも変わってきます。

リーダーに限らず、
人生は選択の連続ですから、
問いの立て方や内容によって
自分の正解が決まるといっても過言ではありません。

私も、多くの介護リーダーを見てきましたが、
うまくいっている人(組織運営、人間関係など)というのは、
上手な問いを発しているものです。

・本当にそうなの?
・それって本質的に重要なこと?
・根本原因は何?
・具体的にどうすればできる?
・もっと幸せに感じるにはどうすればいい?

何か問題に直面したり迷ったりしたときには、
これらの問いを繰り返すことで、
多くの場面で次の展開が見つけやすくなります。

そして、多くの問いを繰り返すと
実は「どうでもいいことに気にしすぎている」
ことが分かります。

■上手な問いを投げかけることが出来れば、
その答えはより自分にとって上質なものとなります。

だから、
精神が高いレベルの状態で
生きていくことが出来ます。

今の課題、今の悩み、今の不安。

自分にどう問いてみますか?

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

近頃、事務所に籠って
カタカタとパソコンをたたきながら仕事をしています。

周りからは
一人で孤独なのではないか、、、
と見られがちですが。

全く苦ではありません。

そう言い聞かせているわけではありませんが、
孤独は悪ではなく必要な環境であり、
自身を高める手段でもある。

そう思って仕事に励んでおります!

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