【介護人材定着】1,100号 一気に、よりもコツコツと

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2017/11/22 1,100号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 一気に、よりもコツコツと ▼
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部下を変えていきたい
組織を変えていきたい

そう思っているリーダーも多いでしょう。

変えていきたい気持ちは大いに賛成です。

ただ、
変えていきたい対象が
どれだけあるかによって行動も変わっていきます。

■つい先日、相談がありました。

「部下をもっと自分で考え
積極的に動いてほしいんですが、、、
なかなか変わらないんですよね」

リーダーが勤めている施設は
スタッフが合計200名強いるところです。

そこで聞いてみました。

「ところで、どれだけの部下を変えさせたいのですか?」
と。

すると、、

「全員です!」
と。

その心意気は素晴らしい。
のですが、、、

「全員を変えさせるために、どうしようと思っていますか?」
と聞いてみると、

「部下全員を集めて伝え続けます」
と。

■一気の方が近道に思えます。
その方が効率も良いかもしれません。

ただ、
部下育成の観点でいえば
それはおススメしません。

なぜなら、
「全員」という大きな括りで物事を考えてしまうと、
目の前の部下一人ひとりを疎かにしがちだからです。

全員を変えさせるためには、
目の前の部下一人と向き合ってください。

それが実は一番の近道です。

一人と向き合い
成果が出たら?

次は、もう一人の部下と向き合う。

この繰り返しです。

一気に多くの部下を動かそうとしても
あまり効果はありません。

逆に、時間がかかってしまうでしょう。

それよりも、
目の前の部下を変えさせることに
注力してみるのはいかがでしょう?

分かりやすいし、
リーダー自身も行動しやすいですよ。

■大きな目標を立てることは大切です。

そして、大きな目標を達成するためには
小さな目標をコツコツとやることも大切です。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

どうでもいいかもしれませんが、、、

メルマガ1,100号となりました。

何か区切りがいいので。
それだけです(笑)

今度は1,200号に向けて頑張ります!

追記:
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