【介護人材定着】1,101号 それは誰のために言っているのですか?

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2017/11/24 1,101号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ それは誰のために言っているのですか? ▼
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「あなたのためを思って言ってるの」
よく部下育成の際に使う言葉かもしれません。

言葉だけをとれば
「相手のことを思ってくれているんだな」
と捉えられます。

ただ、
言葉と行動が本当に一致しているか?
となると、、、

そうとは限らないケースをよく目にします。

■言葉は厳しいのですが、

「それは誰のために言っているのか?」
自問自答してみることをおススメします。

これは、
自身の行動を見つめなおすために
おススメしていることです。

人は、
何か自分の意とそぐわないことや出来事があると、
それに対して反発(反論)しがちです。

特に部下育成となると、
リーダーの観点が大事になります。

一方、
リーダーの主観に頼ってしまうと
自分が正解で、相手は不正解
と判断してしまいがちです。

となると、
相手の行動が不正解だから
正さねばという思考に陥って
相手を厳しく指摘する。

■一見すると
「相手の行動を正しているから
いいことじゃないの?」
と見えるでしょう。

これは、
リーダーとして
正解を伝えるという考えであればOKです。

ただ、、、

「自分とは違う行動が正しいとなると
自分が間違っていることになる」

という自己防衛のために指摘していることも
考えられます。

となると、厄介ですね。

ここを見極めるために
先ほど伝えました
「それは誰のために言っているのか?」
と自問自答するのです。

相手のため?
自分のため?

もし、自分のためだと気づいたら
一度冷静になって考えてみましょう。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
朝一の新幹線にて大阪へ。
打ち合わせ後、すぐに小倉へ。
打ち合わせ後、すぐに長崎へ。

浜松から大阪、小倉、長崎と、、、

動き回ります(笑)

移動距離が長い1日になります。

その分、車内でも仕事仕事。

なかなか電話には出れないかもしれませんが、
その際は改めて電話いたしますm(_ _)m

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