【介護人材定着】1,111号 今さら、、を捨てる

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2017/12/8 1,111号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 今さら、、を捨てる ▼
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「過去に振り回されずに、「いま」変わろう」

(私自身にも言い聞かせている部分はありますので
その点はあしからず)

常々意識していることです。

「もう長年、このやり方でやってきたので、
今さら変えられない」
「リーダーとしてのプライドがある。
ポリシーがある。だから変わりたくない」

リーダー歴が長いほど
これまでのスタイルを今さら変えられない
という心理がはたらいてしまいます。

当然、
そういった状況であれば
今から変わることは勇気がいることです。

すぐに、劇的に、
変わるというのは簡単なことではありません。

ただ、この「今さら」という考えが、
そもそも思い込みであることを
認めなければ良い方向には向かわないのも事実です。

■「変われない」という自己防衛心が
表に出てしまうと、

変化を求められたときに、
これまでの苦労や今までやってきたことがムダになる
と感じてしまいがち。

ただ、
過去に振り合わされるのは意味がないことです。

根性論のような言い方になってしまいますが、
過去の経験や、過去から積み重ねてきたものは、
それがポジティブでもネガティブでも
「未来への学び」なのではないでしょうか。

「未来を少しでも良い方向に変えるには、
「いま」変わるしかありません」

■今の職場のスタッフがどうだからとか、
お互いの関係がこうだからとか、
評論家にならないことです。

リーダーは、
評論家ではなく実践者です。

スタッフがご利用者と寄り添い
満足のいくサービスを提供できるように。

スタッフ同士が協力し合い
今何をすることが正しいのか考えられるように。

組織が今後の発展・継続をしていくために
全体を見渡しながらマネジメントできるように。

「いま」変えましょう。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日も1日事務作業。

気が付けばこのメルマガも
1,111号。

ゾロ目を見ると気持ちいいですね(笑)

特段、これをきっかけに企画を!
とはなっていませんが、

来年始めに
「介護リーダー育成研修」を開催しようと思います。

今までは法人ごと個別で研修を承っていましたが、
集合研修を積極的に開催していきます。

詳細などは、随時発信していきますので
開催場所など何か希望がありましたら
気軽にこちらまでご相談ください。

info@gotoh-kaigo.com

出来るだけ希望に沿った開催が出来るようにいたします!

追記:
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