【介護人材定着】1,144号 自分はどうしたいのか?

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2018/5/2 1,144号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 自分はどうしたいのか? ▼
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リーダーに限らず、
一スタッフ、一経営者として今回は読んでいただきたい。

「あなたは、本当に自分がやりたい仕事をしているだろうか?」

誰かから言われたことを、仕事にしていないだろうか?

こう言うと、
「仕事だから、言われたことをやるのは当たり前だ」
と思うかもしれません。

ここで伝えたいのは、
「やりたいこと」ではなく「やるべきこと」しかやっていない
のではないか?という視点を持つことです。

■全国津々浦々、多くの介護施設を見てきました。

スタッフへインタビューをしていると、
「施設の仕事で自分のやりたいことなんてできるわけがない」
と思っている方がとても多いです。

これは、状況にもよりますが
ただの「思い込み」であり、
本当に自分がやりたいことが何かを考えないからです。

少し厳しめですが、
実際にやっているスタッフ・施設も見てきたから
言えることです。

こういった方々は、
まず「自分がやりたいこと」が明確で、
その「やりたいこと」を実現するために
「やるべきこと」を考えています。

言い換えれば、
自分で仕事の主導権を握っているのです。

■まず出発点は、
「自分はどうしたいのか?」を見つけること。

これは、リーダーから部下へ促すことも必要です。
当然リーダー自身も一緒に考えていくことです。

「自分がやりたいこと」を明確に定め、
そのやりたいことを実現するために、
自分が「やりべきこと」を考える。

この流れが大事です。

この流れの方が、仕事がもっと面白くなり、
これまでとは違う正解が見えてくるはずです。

■大事なことなので、もう一度言います。

やるべきことしか考えていなければ
やりたいことは見えません。

「コレ、やりたい!」という
やりたいことを考え、
それを実現するために「やるべきこと」を考える。

そのためには、
まずは「自分はどうしたいのか?」です。

この流れを前提に、
日頃から施設全体で取り組む環境づくりを
していきましょう。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に2件の打ち合わせ。

その後、労基署、商工会議所へ。

ゴールデンウィーク前に、
提出書類は出来るだけ済ませておきます。

先日、嫁が産婦人科へ検診に行ってきました。
もういつ産んでも大丈夫とのこと。

ゴールデンウィーク中であれば、
子供たちは学校が休みだから、一緒に寝泊まりも出来そう。

っとまあ空気を読んでくれる赤ちゃんかは
分かりませんが(笑)

ゴールデンウィーク明けのメルマガにて、
嬉しい報告ができればな~と思います。

追記:
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