【介護人材定着】1,170号 ローストビーフの端を切り落としている?

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2018/6/14 1,170号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ ローストビーフの端を切り落としている? ▼
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これは、
ある知人経営者から教えていただいたストーリーです。

新婚の妻がローストビーフの端を切り落として
オーブンに入れているのを見た夫が、

「どうして端を切るの?」
と聞くと、

奥さんは
「さぁ?おばあさんがやってたから」

おばあさんに聞いてみると
「さぁ?ひいおばあさんがやってたから」

そこで、ひいおばあさんに聞くと
「昔のオーブンは小さくて端を切らないと入らなかったのよ」

■さて、この話、、、
面白くないですか。

施設が定例的な何か、例えば会議をやってたとしたら、
一度立ち止まって、、、

「この会議は何のためにやっているか?」
を周りのスタッフと自分自身に問いかけてみることを
おススメします。

それは、案外ローストビーフの端を
切り落としているだけかもしれませんし、

もしかしたら、
その質問によって本来の会議の意図が再構築されるかもしれません。

■それがやらなければいけない会議だったとしても、
「今までやってたから」
「入社した時からあったから」
といった理由であれば、

その会議が意味あるものにするために
もう一度考えていきましょう。

場合によっては、
「この会議は無駄なのでやめよう」
ということになることも。

実際に、
「みんなで集まる会議だから」
というフワッとした理由で開催されていた会議を

「この会議は何のためにやっているか?」
とみんなで話し合った結果、やめることになりました。

ただ、その会議にあてた時間が空いたことで
ご利用者との時間
スタッフの休む時間
日報を書く時間

などに当てることが出来、
スタッフに余裕が生まれ、
結果的に皆との連携が強化できた

っということもあります。

さて、あなたのその習慣。
ローストビーフの端を切り落としていませんか?

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日名古屋にて研修。
終わり次第浜松へ戻ります。

今週は3日間連続の研修講師。
昨日より今日、今日より明日、、、
と日々進化しているような気がします。

場数は大事ですね。

月末からも研修が続きますので、
最後の方に来られた方は、
よりパワーアップしているかもしれません(笑)

最後の方というのは、
自主開催のこの講座ですね。

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