【医療・福祉人財育成】 それは「出来ない」ではなく「やらない」ではないか?

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2015/9/25 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

「これ出来ません」

部下に仕事を任せようとしても
こういったことを言われるとショックですね。

仕事が難易度すぎる
仕事の量が多すぎる

こう言われると仕方がありません。

なぜなら、
それは「出来ない」から。

やろうと思っても、
今すぐに出来るものでなかったり
時間がかかってしまう。

これだと、出来ないと表現しても仕方ないでしょう。

ただ、
出来るのに単に「やらない」ということもあります。

面倒くさい
つまらない

これが厄介です。

「やらない」のを「出来ない」と表現しているようでしたら
それを改める必要があります。

もちろん、
リーダーとして指示の仕方や言葉遣い、
日頃の姿勢などを見直すのは前提です。

ただ、
部下に「やらない」という表現をしているようでしたら
毅然とした態度も必要です。

そして、何より
リーダー自身も「出来ない」と「やらない」の区別が出来ているか?

見直してみてください。

ここで何度も伝えていますが、
部下は、よ~くリーダーのことを見ています。

リーダーの「出来ない」は、
本当に出来ないのですか?

実は、「やらない」のではないですか?

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は雨の中、東京へ。

さて、
ホームページの制作も進んでいき
同時並行でチラシ作成に取り組んでいます。

仕事内容を文字起こしして
見える化する。

言葉で伝えるのも大切ですが、
それと一緒に文字として伝えると
効果も倍増しますね。

ホームページもチラシも。

出来上がりましたら
ぜひご覧になっていただき
意見をいただきたいです!

追記:
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