【医療・福祉】なぜ?と観察してみる

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2015/12/8 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

「何で、そういった発言をしたんだろう」
「何で、そういった行動をしたんだろう」

部下をよ~く見ていると、
不思議に思うことがあります。

自分とは違う視点を持って
物事を捉えている。

自分とは違うということで
敬遠したり、注意することは
必ずしも正しい行為とは限りません。

というのも、
よく見て、よく観察してみることで
部下との関わりが変わっていくからです。

僕にも経験はあります。

“部下を観察すればするほど、
部下に興味を示すようになる”
ということを。

始めは、
苦手だな~
関わりたくないな~

と思っていた気持ちが、

「何で、そういった発言をしたんだろう」
「何で、そういった行動をしたんだろう」

と思うことで、
次第に自分が思っていた固定概念が
覆すことがあります。

例えば、
「あの発言は、とにかく利用者のためを主張したかったんだな」

いつも何を考えて発言しているかが分かれば
部下へのアドバイスの送り方も決まっていきます。

相手のことを知ることで
相手との関わり方が変わります。

相手のことを知ることで
相手への見方が変わります。

部下への固定概念を覆すためにも
試してみてはいかがでしょう?

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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現在広島にて仕事しています。

しばらくホテル暮らしなので、
1週間おきに宿泊先のホテルを変えています。

今週の広島のホテル先は、、、

突っ込みどころ満載(笑)

「おいおい、、、」と思うところが。。。

ただ、
イライラしながらも
「そもそも外が寒い中、こうやって布団があって
温まりながら寝られるだけでも有難い」

と、ふと思った瞬間、、、

爆睡しました。

そして目覚めは、
セットしてもいないのに勝手についたテレビ(笑)

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