【医療・福祉】 ベタベタ褒めるのはお勧めしない

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2015/12/14 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

部下のモチベーションを上げるためには、
いかに褒める箇所を見つけて
褒めていくかがポイントになってくる。

ただ、褒める際に、
「優秀だ」とか「よくやっている」などと
ベタベタ褒めるのはあまりお勧めしません。

なぜかというと、、、

あまり真正面から褒めちぎられても
なかなか素直に受け止めにくいものですし、
それが人前となればなおさらだからです。

あとは、、、

怪しまれます(笑)

そこで、お勧めする褒め方に、
“部下を人に紹介する際に「部分否定」で褒めること”
です。

どういうことかというと、

例えば
「こいつはちょっとおっちょこちょいなことがありますが、
情熱は人一倍ですから」
「まだ経験は浅いですけれど、
とにかく真面目に取り組んでいます」

というように、
マイナスの部分とプラスの部分を同時に伝えるわけです。

このような褒められ方なら、
部下は
「ただ機嫌だけを取ろうとしていなく
自分の良いところをきちんと見てくれている」
と感じ、

素直に受け止めてモチベーションアップが
出来るでしょう。

ただ褒めるのではなく
“しっかりと良い部分と悪い部分を見ているというサインを送り
そこから最終的に褒めていく”
という褒め方をお勧めします。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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先週のホテル選びは失敗でした。。。

出来るだけポジティブに考えるように心がけていますが、
さすがに、、、タバコくさい部屋で仕事はきつかった。

唯一、
「喫煙可の部屋は予約しない」
という前向きな考えは身につきましたが(笑)

さて、、、
今週は失敗を活かし、、、

東横イン

という王道のホテルを。

期待を裏切りませんね(笑)

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