【医療・福祉】 過去は経験できるが、未来は経験できない

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2015/12/18 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

リーダーにとって、
覚えておきたいことがあります。

それは、
“過去は経験できるが、未来は経験できない”
ということです。

当たり前のことですが、
頭に入れておく必要があります。

というのも、、、

「俺が現場職員だった頃は、
こんなに大変なことがあった」
などと、

自分の経験談ばかり話す人がいるからです。

・・・。

ドキッとしましたか?

部下がリーダーに期待しているのは、
過去の経験を語ることではありません。

将来の判断をすることです。

過去は経験できますが
未来は経験できません。

新たな課題に取り組む際には、
今後の状況変化の予測を踏まえて判断することが
必要になります。

そのなかで、
「経験主義者」のリーダーは
経験したことのない将来の課題に対して
必ずしも正しい判断が出来るとは限らないのです。

特に、
長年現場を経験し実績を挙げていると、
その分野以外の勉強がおろそかになるケースが多いです。

自分が見聞きしてきたことだけをベースに
物事を判断することは避けるべきです。

「過去はこうだった」
「自分の経験ではこれでいいはずだ」
といった基準で考えることは、、、

リスクが高いという認識を持たなくてはいけませんね。

これは、
もちろん僕自身にも言えますけどね。

自分の経験ばかりに頼るのではなく、
今の時代に合わせ、
時には部下の考えにも耳を傾けながら
“将来”への決断をしてみてはいかがでしょう?

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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残り今年もわずかとなりましたね。

そろそろ(?)
年末年始の過ごし方も考えなくてはいけません。

のんびりしよう!と思えば思うほど、
いつの間にか仕事をしているでしょう(笑)

強制的に予定を入れるようにしないと。

ということで、
自宅と事務所の大掃除をしようと思います。

見るのが怖い台所の換気扇の掃除と、
無造作に本が並べられている本棚の整理
から始めるよう計画しております。

もうすでに、本棚を整理するといって
結局読書をしている姿が目に浮かびます(笑)

あるあるネタでした。

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