【緊急案内】研修あるいは評価制度を導入したいと思っている事業所さまへ

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2015/12/21 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

本日は、
いつものリーダー育成におけるノウハウの提供ではありません。

でも、メルマガ読者の皆さんにも
ぜひ見てほしい内容ですので、最後まで読んでいただきたいです。

普段リーダーとしての在り方をお伝えしているのですが、

「どうしても自分一人だけで頑張っても、、、
結局は施設全体が変わらないと続かない。。。」

こういった声をよく聴きます。

直接相談に来られる方には、
こちらからアドバイスや支援をさせていただいてるのですが、

もしかしたら他にもこのメルマガ読者のなかで
同じ悩みを抱えている方がいるのではないか。

そう思ったのです。

ただ、、、

そもそも、
“なぜ相談に来られないのか?”

・・・。

その一つに、
“費用がかかるから”
ではないでしょうか。

僕もボランティアでやっているわけではないので
正直、支援をするに当たっての費用はかかります。

「施設を何とか変えたい」
「スタッフ全員が志を持って仕事に取り組んでほしい」

その想いを持ちながらも
現状の予算の中でやりくりに悩まされ、
結局は始めの一歩が踏み出せないでいる。

そういった施設ほど、
僕は何としても支援したいです!

そこで、
僕の専門分野でもある社労士として
一つご提案が。

“助成金”を活用して
研修や評価制度を導入・実施していただくことを
お勧めします。

もうご存知の方もいるかもしれません。

“企業内人材育成推進助成金”
をご存知でしょうか?

これは、
スタッフの中長期的なキャリアアップを支援するため、
「教育訓練」「評価制度」などといった、
スタッフの育成に取り組む事業主等に対して支給される助成金です。

条件によって変わりますが、
中小企業の場合は、合計100万円ほど
中小企業以外の場合は、合計50万円ほど支給されます。

適正な評価をしてスタッフのやる気とモチベーションを上げたい
教育訓練を通してスタッフの能力向上につなげたい

あるいは、
“介護職員処遇改善加算1”を取得しようと検討している
施設さまも、今回の助成金を有効に活用されると良いです!

ただ、
なぜ今回【緊急案内】といった形で送ったのか?

実は、この助成金は
業種問わず申請できるメリットがあるがために
申請が殺到しているのです。

助成金は無限に支給できるわけではなく
当然ながら予算があります。

今年から始まった助成金ですが
恐らく来年度になると、、、

残っているかどうか、が微妙です。

助成金は予算オーバーになると、
何の前触れもなくいきなり終了になります。

だから、
“まずは、早めに計画届”を出された方がいいです。

早めに枠を確保しておき、
そこからじっくり研修あるいは評価制度を実施していくことを
お勧めします。

いきなりの案内だったので、
考える時間も欲しいかと思いますが、、、

とりあえず、
“興味があるか”どうか
教えていただけますか?

助成金なので、
そもそも申請するための条件を満たしているのか、
予め確認する必要があります。

確認作業に対する費用はかかりませんので、
ご安心を(笑)

ちなみに、
僕は人財定着コンサルタントと名乗っているので
“スタッフが定着するため”の支援をしています。

そのため、
スタッフが定着するための研修講師
スタッフが定着するための評価制度づくり
が提供できます。

研修と評価制度作りの支援は
今最も力をいれているサービスです。

主な内容・やり方は、、、

もうこのメルマガを読んでいただいていたら
ある程度、伝え方などは分かっていただいている

、、、っと思っています(笑)

・評価制度を導入して適正な評価をしていきたい
・研修を実施してスタッフの能力を向上させたい
・近々、介護職員処遇改善加算1を取得予定です

こう考えていらっしゃる方は、
一度問い合わせください。

問い合わせ先は、
info@gotoh-kaigo.com

メールの件名に、
【企業内人材育成推進助成金のご相談】
と書いていただくと助かります。

では。

意識してみてください。

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【お知らせ】
初の出版をしました!
タイトルは、
「ダメリーダーでもできた!チームを動かす5つのステップ」

『リーダーなんてやりたくない』と悩む新米リーダー
『うちのリーダーのやる気を上げたい』と悩む経営者
に読んでもらいたい1冊です。

ただいま、書店で購入された方には、
素敵な特典をご用意しております。
ぜひぜひご参加ください。

http://gotoh-coach.com/lp/

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▼ 編集後記 ▼
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助成金を上手く活用することで、
少ない費用で施設の設備・体制を整えることが出来ます。

ただ、
何をやるのか!?
は大事なポイントになります。

ただ作る
ただ導入する
だけでは、結局は何も改善されません。

せっかく少ない費用で整えることが出来るのです。

“有効に”そして“現場に合った”整備をしてみては
いかがでしょう。

僕は、志の高い方々に対して
喜んでお手伝いいたします。

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