【医療・福祉】 部下の強みをさりげなく伝える

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2016/1/13 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

前回は、
“部下の強みは、リーダーが伝えていく”ことを書きました。

今回は、その続きで。

改めてお伝えすると、

“部下の強みはリーダーが一番見つけやすいです”

なぜなら、
リーダーは部下の行動を客観的によく見る機会が多く
仕事において一番身近な存在だから。

なので
まずは部下の強みを見つけることが大事です。

そして、
その強みを“伝える”ことももっと大事です。

そしてそして、
伝える際には、、、

・・・。

“さりげなく伝えてください”

例えば、
「◎◎さんって、文章力あるよね」
「◎◎さんって、まとめるのが上手だよね」
「◎◎さんって、誠実にご利用者と接するよね」

前回でも伝えましたが、
自分の強みは、自分自身では意外と分かりません。

だから、
大げさに伝えてしまうと
「本当なのかな~」と、変に疑われます。

無駄に疑われるのだったら
さりげなく伝えるのがベターです。

「すご~い」
だの
「羨ましい~」
だの
「俺も身に付けたい~」

・・・。

いりません。

上手く伝えようとか
インパクトを与えようという想いは必要ありません。

さりげなく伝えておく。

それだけで、
十分効果があります。

自分が気づいていない強みを発見した部下は
一段と成長していきます。

そして、
それをさりげなく伝えてくれたリーダーに

「自分のことを見てくれているんだ」
という印象を与えることが出来ます。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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少しリッチなホテルに泊まっているんですが、
ホテル側の好意で一つグレードの高い部屋に変えてくれました。
(恐らく、戦略的に 笑)

ひ、、ひ、、、広い。

一人なんですが、、、

ベッドがクイーンサイズ。

ただ、いつもの癖で
隅の方で寝てしまいます。

自宅では、
左から娘⇒嫁⇒息子⇒僕
という並びで寝ておりまして。。。

大体僕のスペースわというと、
寝返りが打てないぐらいでして。。。

普段の窮屈な寝方が
染みついているものですね(泣)

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