【医療・福祉】 カモフラージュを見破る方法

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2016/3/2 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

部下の中には、
深く考えずノリで話したり
その場しのぎで話をしたり
している方もいます。

特にその場を乗り切るために、
「そうですよね~」
とか
「大変ですよね~」
と言いながらカモフラージュをしているかもしれません。

でも、
出来れば下衆の勘ぐりはしたくないですよね。。。

■どうやって見破る?

部下が自分に合わせているのか
乗り切るために適当に話を合わせているのか

知りたいものです。

そのために、
こういった質問をしてみると見破れます。

自分の意見や方針に賛同してくれた部下に、
「どんなところがいいと思った?」
「そのためにはどうするのがいいと思う?」

これなら、
前向きな印象なので
下衆の勘ぐりにはならないでしょう。

このとき、
部下が自分の想いや考えを言えれば問題ありません。

答えは正解でも不正解でも、
そこが問題ではないです。

自分の頭を使っているかどうかが大事です。

■例えば、、、

「うちの理念って、読んでいると内容が深いよね」
「そうそう!深いですよね!」
「どんな部分が深いと感じる?」
「・・・。」

こんな感じです(笑)

ただ、
ここで部下を吊し上げようとか
痛めつけようとするために、
質問をするわけではありません。

意見を求められたことで、
部下はしっかり考える癖がつくし、
自分もそこに参加している感覚を得られます。

部下が
「そう思います」
とだけ言うということは、

部下の考え・想いを引き出せないままになる
ということです。

■カモフラージュのつもりが

部下がその場しのぎをするはずが
上手く切り返せない。

カモフラージュのつもりが、
逆に自分自身深く考えるようになった。

マイナス思考から
プラス思考へ変えさせる。

こういった工夫も
リーダーには必要ですね。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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お客様の都合上、急遽打ち合わせが延期に。

ホテルへとんぼ返りしました。

既に事務作業は猛烈な勢いでこなしたところだったので、
頭が若干疲れ気味。。

ということで、
ホテルに置いてあったDVDを鑑賞することに。

懐かしい映画
「ターミナル」
http://movies.yahoo.co.jp/movie/%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%AB/320268/

空港から出られなくなった男に
スポットをあてて描いた感動のヒューマン・ドラマ。

実は、この主人公は実在するみたいですね。

物語は実際よりも編集がかかっていますが、
本当に空港内で暮らしている方をモチーフに
脚本が作られたそうです。

笑いあり
泣けることあり

久々に、
少しゆっくりとした時間を過ごすことが出来ました。

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