【医療・福祉】 出来ないのではなく、やらないのでは?

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論

2016/6/21 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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スタッフの行動を統一し、見える化することで
人材定着に繋がっていきます。

「行動指針づくり研修」

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▼ 出来ないのではなく、やらないのでは? ▼
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「これ出来ません」

部下に仕事を任せようとしても
こういったことを言われるとショックですね。

仕事が難易度すぎる
仕事の量が多すぎる

こう言われると仕方がありません。

なぜなら、
それは「出来ない」から。

やろうと思っても、
今すぐに出来るものでなかったり
時間がかかってしまう。

これだと、出来ないと表現しても仕方ないでしょう。

■出来ないとやらないの違い

ただ、
出来るのに単に「やらない」ということもあります。

面倒くさい
つまらない

これが厄介です。

「やらない」のを「出来ない」と表現しているようでしたら
それを改める必要があります。

もちろん、
リーダーとして指示の仕方や言葉遣い、
日頃の姿勢などを見直すのは前提です。

ただ、
部下に「やらない」という表現をしているようでしたら
毅然とした態度も必要です。

何が出来ないのか
なぜ出来ないのか
どうすれば出来るのか

と確認していくことです。

■リーダー自身も見直す

そして、何より
リーダー自身も「出来ない」と「やらない」の区別が出来ているか?

見直してみてください。

ここで何度も伝えていますが、
部下は、よ~くリーダーのことを見ています。

リーダーの「出来ない」は、
本当に出来ないのですか?

実は、「やらない」のではないですか?

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に2件の打ち合わせ
午後に2件の研修

豊橋から浜松を動き回ります!

車を買いました!

カタログと実際に見るのとでは
全然違いますね。

色々とオプションをつけたおかげで
派手になっていました(笑)

しばらく恥ずかしながら運転しますが、
次第に慣れていくでしょうね。

もし車で伺った際には
ぜひ一度見てください。

多分、、、、

笑いますから(笑)

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