【介護人材定着】1,391号 研修の学びは、現場で使うためにある

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2019/5/31 1,391号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 研修の学びは、現場で使うためにある ▼
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一般的に企業では、
研修や自己啓発に割く時間は
労働時間に対して1%程度だと言われています。

残り99%は現場での仕事時間。

ならばその1%の学習で、
99%のアウトプット(成果を出す)というのは
何だかすごく難しいと感じませんか?

■研修では「わかる」ことは出来ても、
「できる」ようにまではなりません。

そもそも、
研修で「なるほど~」と思っても、
研修の翌日には、学んだことの半分くらいは
忘れてしまいます。

感情は冷めるからです。

では、感情は冷めないようにするには
どうすればいいのか?

・・・。

それは、行動することのみ。

■だから、
部下の研修受講後に大切なことは、

その部下の研修に対する満足度を確認することではなく、
部下が研修で学んできたことを実践する「場」を、
リーダーとして与えてやることです。

もちろん、研修自体は否定しません、

いきなり海に放り込まれるよりは、
最低限の泳ぎの型ぐらいは教えてほしいですよね?

ただ、
やはり何より大切なことは、
その型を知った後、現場で実践を繰り返せることです。

部下を研修に参加させたから成長して帰ってくるだろうと
安心するのは早計です。。。

■帰ってきても、、、
現場がいつも通り
リーダーがいつも通り

・・・、

となっては、
部下もいつも通りになります。

研修後に、
現場でリーダーが部下に対してどのように働きかけるかこそが、
研修参加の成否を決めます。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
朝から名古屋へ。
打ち合わせ後、岡崎へ移動し講演。

今週末は、出雲へ。
今年2回目になります。

静岡から向かうのですが、
静岡空港から出雲行きの便があるので、
東京へ行くぐらいの感覚で行けます。

ここのところ、
静岡空港をちょくちょく使うようになってきました。

北海道
福岡
そして、出雲

ここへ向かうときは、
静岡空港が優先ですね。

特に、特典というものはありませんが(笑)

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