【介護人材定着】1,415号 果たしてリーダーだけでいいのだろうか?

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2019/7/4 1,415号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 果たしてリーダーだけでいいのだろうか? ▼
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リーダーには、
部下や他のスタッフが休みをすれば
替わりに勤務する。

リーダーには、
部下や他のスタッフがミスをすれば
替わりに補い、時間をかけて対策を練る。

リーダーとしての役目
リーダーとしての立場
リーダーとしての責任

それだけ、リーダーには
責任が伴うのが、普通。

そう思っている方も多いかと思います。

■ただ、、、

果たして、リーダーだけが
責任を伴うことが多いのが普通なのでしょうか?

役職のないスタッフには
責任は少ないものなのでしょうか?

最近、人事評価制度への支援が多くなってきました。

そのときに、その施設の各スタッフの役割・職務要件などを
選定しているものを確認することがあります。

そこには、
多くの役割に「責任」が関わっています。

そう、
例え新人でも「責任ある役割・職務要件」が
含まれているのです。

だから、
どんなスタッフにも責任が伴うことが多いはずです。

なのに、、、

リーダーだけに責任の比重が多いのは、、、

果たして、普通でしょうか?
矛盾しているのではないでしょうか?

■なかには、
手当を支給しているから
それだけの責任が伴うという見方もあるでしょう。

でも、
手当以上の責任
役職という名を使っただけの責任

があるのでしたら、
リーダーに責任比重が偏っている可能性があります。

リーダーにも、
気持ち良く働く環境
落ち着いて働ける状態
楽しく働けるモチベーション

も考える必要があります。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
昨日に引き続き、名古屋で1日研修。

気づけば7月。
もう少ししたら、子供たちの夏休み。

6月が仕事でバタバタバタだったので、
夏休み計画を立てていませんでした。

今のうちに予定を入れておかないと
旅行先のホテルなんかも満室になってしまうので。。

夜に家族会議をすることにしました。

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