【介護人材定着】1,500号 「出来ない」と「やらない」の違い

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2019/11/18 1,500号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 「出来ない」と「やらない」の違い ▼
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「これ出来ません」

部下に仕事を任せようとしても
こういったことを言われるとショックですね。

仕事が難易度すぎる
仕事の量が多すぎる

こう言われると仕方がありません。

なぜなら、
それは「出来ない」から。

やろうと思っても、
今すぐに出来るものでなかったり
時間がかかってしまう。

これだと、出来ないと表現しても仕方ないでしょう。

■ただ、
出来るのに単に「やらない」ということもあります。

面倒くさい
つまらない

これが厄介です。

「やらない」のを「出来ない」と表現しているようでしたら
それを改める必要があります。

もちろん、
リーダーとして指示の仕方や言葉遣い、
日頃の姿勢などを見直すのは前提です。

ただ、
部下に「やらない」という表現をしているようでしたら
毅然とした態度も必要です。

■そして、何より
リーダー自身も「出来ない」と「やらない」の区別が出来ているか?

見直してみてください。

ここで何度も伝えていますが、
部下は、よ~くリーダーのことを見ています。

リーダーの「出来ない」は、
本当に出来ないのですか?

実は、「やらない」のではないですか?

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
朝から愛知県豊橋へ移動し1件の打ち合わせ。
終わり次第、そのまま静岡市へ。
1件の研修を実施後、浜松へ戻ります。

このメルマガも、
おかげさまで「1,500号」となりました。

気づけば、何年やっているのでしょう。
数えていないので分かりません(笑)

もちろん、継続することが大事なので
これからも書き続けたいと思います。

記念すべき数字かと思いますので、
何かキャンペーンでもやろうかと。

乞うご期待!

追記:
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