【介護人材定着】1,553号 今できること、これからできること

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2020/2/12 1,553号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 今できること、これからできること ▼
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介護施設では、
毎日変化が起きています。

ご利用者の変化
スタッフの変化
介護制度の変化

ご利用者は日々、
体や心の変化をしていきます。

スタッフは日々、
ご利用者やスタッフ同士とのコミュニケーションから
気付きや想いなどの変化をしていきます。

介護制度は日々、
議論を積み重ねて改正をしていきます。

■その変化のなかで、介護施設として
どのような対応をしていくか。。。

「今できること」
「これからできること」

現在と未来を見据えて
出来ることを考えてみてください。

過去を振り返るのも大切ですが、
過去にしがみついても仕方ないことです。

過去の成功例をそのまま使ってもいいですが、
変化のないことを続けても仕方ないことです。

過去の愚痴を言ってもいいですが、
そこから得るものはありません。

■そしてこれは、
リーダーとしての姿勢も同じです。

今の部下に出来ること
これから出来ること

部下も「変化」をしています。
今まで接してきたやり方が通用しない可能性もあります。

そういったなかで、
部下を日々観察し、

今の自分ができること
これからの自分ができること

リーダーも日々「変化」を起こしていく必要があります。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
朝から東京へ。
今日から2泊3日の出張となります。

先日は、祝日で子供たちも休みだったので、
近くの遊園地へ。

年間パスポートを購入していましたが、
娘の手術もあってしばらく行けてなかったです。

久しぶりにいくと、
いつも乗っていたアトラクションも
何だか新鮮に感じて楽しかったですね。

子供たちも楽しかったそうで、
はしゃぎすぎたのか、息子が途中で気持ち悪くなっていました。

「また来ようね」
と約束して、帰ったのですが

「またいつでも来れる」喜びをかみしめて
また今日も頑張っていこうと思いました。

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