【介護人材定着】1,562号 人って、そんなに器用ではない

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2020/2/26 1,562号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 人って、そんなに器用ではない ▼
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本日は「人って、そんなに器用ではない」
について。

よく、上司の前だと猫を被る人がいる
と言われる人がいます。

良い人のように思われようと
人によって態度を変える。

そういった人は周りにいませんか?

上司の前だと元気よく挨拶するのに
他のスタッフの前だと知らんぷり(あるいはボソっと)

■人によって態度を変えることが出来る人は
それだけ周りを観察しているともいえます。

一瞬で誰かを判断し、
そのときの対応を頭の中で考えて
実行する。

それが複数いたら、
それぞれに対して何回も考え何回も対応を変える。

これって、、、

結構大変じゃないですか?

わざわざ疲れるやり方を選択しているわけなので
それもある意味、一つの『強み』でもありますね。

■何も、人によって態度を変えること自体を
肯定しているわけではありません。

その強みを、別の形で活かせる方法を探るのも
一つの「人材育成」ではないでしょうか?

ただ、、、です。

人は、そんなに器用ではないと
私は思っています。

先ほどのように、
人によって態度を変えることは、
とても神経を使います。

だから、
必ずどこかで「ボロ」が出ます。

リーダーとして
このような態度を取っている部下がいるとしたら
別の形で活かすような教育も必要ですね!

例えば、
人間観察という強さから
ご利用者の変化に気付く力に変えるなど。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

トライアスロンへの道。

右膝を痛めていましたが、
ランニングが出来るようになったので
ランとスイムを強化しています。

スイムは、最長750メートルまで泳げるようになりました。
なんやかんやで、泳げるようになってきました(笑)

バイクがまだ練習できていないので
3月にはスタートできるようにしていきます。

トライアスロンって、、、
やることいっぱいあるのを今さら気づきました。。

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