【介護人材定着】1,625号 Not To Doリストを作ってみる

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2020/6/1 1,625号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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新刊が出ました。

「介護医療施設でスタッフがスグに辞めない職場づくり57の秘策」
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介護医療に特化した社会保険労務士として、
これまで全国の介護医療施設へ直接訪問し支援してきました。

そこでは、
現場ならではの人材における悩みや
現場に合った支援方法があるのに気づいたわけです。

現場あるあるを豊富に盛り込んだ、渾身の1冊。
ぜひ人材定着に向けての指南書として1冊いかがでしょうか?

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▼ Not To Doリストを作ってみる ▼
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やることリストとしてよく言われているものに、
To Doリストがあります。

よく自分の仕事管理のために用いられています。

例えば、今日のやるべき仕事を

・部下の一日の流れを確認し、修正点や改善点を指摘する
・部下が昨日起こした事故処理を注意する
・部下よりも早く出社し挨拶する

などがあります。

このように箇条書きにして洗い出し、
それを達成するごとに項目を消していきます。

書き方は自由で、
紙やWeb上にリストを書きだして
項目を達成したら棒線で消していきます。

一日を振り返って、このリストを見直し、
まだ出来ていないところがあれば残りの時間でこなしていく。

あるいは、
次の日に持ち越すといった繰り返しをしていきます。

これがTo Doリストです。

■このリスト作りは一日の流れを把握でき、
効果もあるために多くのリーダーが実践しているかと思います。

そこで、
更にTo Doリストと一緒に作っていただきたいのが、
してはいけないことリスト、いわゆるNot To Doリストです。

これは、たとえば

・部下をバカにするような態度をしない
・部下に対して、こいつはダメだと決めつけない
・部下の過去の失敗を蒸し返さない

など、
ついついしてしまうことを避けるために書き出すリストです。

Not To Doリストは、
いつもそうした行為に陥らないように気をつける、
という目的のものです。

To Doリストと比べると、
棒線を引くこともなく、
「やったぞ」という実感がわかないという
「地味」なリストになります。

■ただ、実は仕事においては、
このNot To Doリストの方が大切です。

それは行動というよりも、人格の話において必要だからです。

つまり、人は「こういう人間になりたい」ということよりも、
「こういう人間にはなりたくない」ということが先に立つからです。

プレッシャーに押しつぶされることなく、
自身のリーダースキルを高めていくにはもってこいの方法です。

私もリストを作っています。

ただし、
他に見られると恥ずかしいところもありますので、
引き出しの見やすい場所に置いています(笑)

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ

6月になりました。
梅雨の時期となり、雨が続く日も多いかと思います。

この雨音ですが、
集中力を高める効果があるのだとか。

そのため、晴れの日には
雨音の音声を聞いて仕事をしているときもあります。

6月は、何かと社会保険労務士にとっては
業務が多い月です。

乗り越えるために今日も頑張ります!

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