【介護人材定着】1,728号 マイナスと捉えるかプラスと捉えるか

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2020/11/5 1,728号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ マイナスと捉えるかプラスと捉えるか ▼
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どう捉えるかで、今後に大きく左右されるでしょう。

https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-11-02-3.html

多くは、マイナスに捉えてしまう内容です。
当然、「介護報酬=売上」に繋がっていくわけですので。

ただ、これをプラスと捉えて既に動き始めている事業所もあるのは
紛れもない事実です。

介護報酬だけに頼る経営ではなく、
自分たちで売上を作っていく。

介護保険外サービスの取組みや
別事業への波及など。

今できることは何か。
これから何が求められているのか。

これを考え、周りの意見も聞き、
即行動を起こしているところとの差になります。

■人手不足に関することもそうです。

コロナの影響で、
・来年3月以降倒産やリストラが相次いでしまうかもしれない
・大手企業の早期退職希望者が相次いでいる
などといった情報が行き交っています。

この情報を、どう捉えるかです。

その人材はどこへ行くのか。
介護業界に来るためにはどうすればいいのか。
我々の法人に来てもらうためには何が必要なのか。

既に、テストを繰り返しながら
動いている法人もあります。

つまり、「待っていない」のです。

国が、誰かが、助けてくれる。
それまで待っている、、、という考えがありません。

我々の法人は、我々が守る。
そのために、打ち手を増やしてあとは実行するのみ。
これが、生き残る介護事業所の姿です。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
朝から埼玉へ。
2件の打ち合わせ後、次の打ち合わせ場所の千葉へ。

松葉杖も返却し、自立歩行も車の運転もOK。
動き回る範囲が大幅に広がりました。

早速、今週来週と出張が続きます。

ただ、動けるようになったのはいいですが、
運動量に比べて食べる量が多い日々が続いています。

つまり、太っている気が。。

運動というと激しいものをイメージしてきたので、
激しい運動が出来ない = 運動しない
という考えになっているかもしれませんね。

電車を待っている間とか、
ホテルにいる間とか、
それこそ打ち合わせをしている間とか、

ちょっとした筋トレをしていけば
トータルで運動していることになるかもしれない。

ということで、
微妙に力を入れながら過ごしてみようと思います。

果たして、効果があるのかどうか。。。

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