【介護人材定着】1,763号 新たな働き方

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2020/12/25 1,763号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 新たな働き方 ▼
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新たな働き方のヒントになるかもしれません。

https://news.yahoo.co.jp/articles/30e269bfe8a32c7b47e26af3e21e0b1a210b4148

記事内容は、
コロナにおける臨時的な対応によるものです。

ただ、これって
コロナによるものに限らず
新たな働き方にも通じるものがあると感じます。

これまで、人材不足によって
新たな人材確保の手段に
・人材紹介
・人材派遣
などがありました。

入社となれば、基本一定期間の雇用というものが
通常ですね、

ただ、例えば
「プロ介護士」という個人事業主と
業務委託契約を結ぶとか、

一法人に雇用されている介護スタッフが、
別法人に一時的に派遣するとか、

一時的もあれば長期間もあると、
働き方に色々なバリエーションが生まれます。

そのような体制を作っていくことで、
複数の法人で連携を図りながら人材確保をすることもできますし、
人材のすそ野を広げることもできます。

もちろん、
そのためには職場環境改善は必須です。

誰でも同じことができるように、
という体制づくりですね。

そのうえで、
これまでの人材確保の戦略の幅を広げていくことも、
来年以降必要なのかもしれません。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
合間にリハビリ。

我が家にもサンタさんが来たようです。
朝、慌ただしく子供たちが起きてきて、
早速プレゼントを開けながらワイワイしていました。

どうやら、サンタとトナカイを見たという長男。
「いや、それ誰だよ!」
と突っ込みたいところですが、
まあ見たというなら、そういうことで。

今年も残すところわずか。
このメルマガも今年最後となります。

来年は、1月4日より配信させていただきます。
では、今年もありがとうございました。
来年もどうぞよろしくお願いいたします。

追記:
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