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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016/8/12　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ とにかくいっぺんやってみる ▼
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規模の大小関係なく、
どの施設でも「会議」を行っています。
それは、
かしこまった場で行うところもあれば、
立ちながら雑談形式で行うところも。
会議と言っても、
やり方はそれぞれです。
ただ、
会議には必ずゴールがあります。
しかも、
結論は一つ。
・・・。
それは、
「行動に対する合意をする」ということです。
■とにかくいっぺんやってみる
先日、
「会議ファシリテーターセミナー」という
会議ファシリテーター普及協会主催のセミナーに
参加してきました。
そこで教えていただいたことの一つです。
あらゆる会議の結論は一つだけ。
「とにかくいっぺんやってみる！」
内容ではありません。
行動を取ることです。
どんなに良い意見が出ても
どんなに盛り上がっても
最後に行動を起こさないと意味がありません。
だから、
100％の結論を出すことばかり考えなくてもいいのです。
100％を求めたら
全員が賛成をしなくてはいけません。
「え？全員が合意しないといけないんじゃないですか！」
と思うでしょう。
ただ、
全員の合意を求めようとするとどうなるか？
・・・。
時間内に会議を終わらせることができなくなります。
そして、
時間内に終わらないと、
どうなるか？
・・・。
どういった行動をすればいいのか分からず、
結局誰も行動を起こさないのです。
■70％でもいい
一から全部合意をしないといけない
という固定概念は必要ありません。
70％でもいいです。
そのためには「多数決」を取るのも一つの方法です。
そして、
会議は時間内に終わらせること。
時間内で出た結論を「結論」といいます。
どんな結論が出たか
ではなく、
出た結論をどう実行するか、が大事です。
今までの会議の在り方、進め方
一度見直してみませんか？
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ。
豊川から浜松まで動き回ります！
さて、
既にお盆に入っていることを忘れていました（笑）
本来、今日から
このメルマガがお盆休みに入る予定でしたが、
何も事前に伝えていないので、
本日も通常通り書きました。
来週ですが、
８月１７日まで休みとさせていただきます。
ただ、
仕事は通常通り行っていますが（笑）
何か質問や相談がありましたら
いつでもご連絡下さい。
では、
お盆なんて関係ない！
という介護事業所もあるかと思いますが、
よろしくお願いいたしますm(__)m
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