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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016/8/31　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 部下の行動ばかり見ていませんか？ ▼
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リーダーといえば、
常に部下の行動を見ておくこと！
・・・。
そう思っている方も多いでしょう。
よくリーダーが、
部下への悩みについて
『積極的に行動してくれない』
『やる気がない』
『何を考えているのか理解できない』
といったものが挙げられます。
部下に対する不満に対して
「どうやったら、部下は動いてくれるのだろう？」
と部下の行動に目が行きがちなリーダーは
たくさんいらっしゃいます。
そのため、
部下の行動を改善するために
部下へ直接働きかけてしまいます。
■関わりすぎてしまう
これは、
場合によって効果がありますが、
逆効果になることも考えられます。
例えば、
子供に対して
『宿題をやりなさい！』と言っても、
逆に反抗して勉強しない
ということは、よくありますよね（笑）
これには色々な原因がありますが、
その一つに部下が直接気付いて
自ら変わっていくことが
最も効果があるからです。
・・・。
といっても、
自ら行動してくれるなら
苦労なんかしませんよ！！
って思いますよね（泣）
■自分の姿
ここで、
全てうまくいくのは難しいですが、
まず取り組んでほしいことがあります。
この場合、
リーダーとして考えてほしいことは、
“まずは、自分自身はどんな姿でありたいのか？”
ということです。
部下よりも、
まずは自分自身。
相手を変えることは難しいですが
自分を変えることは出来ます。
それは、
自分のことは、
自分が一番よく分かっているからです。
“どんなリーダーが、部下にとって理想なのか？”
“部下が動いてくれるためには、リーダーはどうあるべきか？”
自分に視点を合わせることで
まずは自分自身を変えてみる事が出来ます。
この取り組みから始めることを
おススメします。
時間はかかりますが、
部下の変化も見えてくるように
なりますよ！
部下は、
リーダーの行動や姿勢を常に観察するものです。
部下にとって
リーダーの姿が変わることは
部下自身の物事の捉え方にも
変化を与えます。
部下の行動を変えたいと思うときは、
まずはリーダー自身が変わってみることから
始めてはいかがでしょうか？
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に１件の打ち合わせ
午後に１件の打ち合わせ
合間に浜松と豊川のハローワークへ事務手続き。
豊川と浜松を動き回ります！
今週末は、
福島にて講演をしてきます！
台風が過ぎ去ってからで良かった。。。
日帰りになりますが、
少しでも時間を見つけてのんびりしようかと。
今のうちに調べておきます。
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