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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/10/17　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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10月に東海地方でセミナーを開催します。
https://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2016/10/5ee04620d3a16727980018f647cb74cb.pdf
11月16日　静岡
11月17日　名古屋
11月18日　浜松
いずれも同じ内容のセミナーです。
（時間は、13：15～15：15　の2時間）
タイトルは、
『知らないと損する 介護事業者の助成金活用術セミナー』
より詳細については、
こちらに記載してあります。
http://gotoh-kaigo.com/1113/
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▼ やってから考える ▼
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人材育成に正解はありません。
なぜなら、
相手は「人」だから。
100人いれば100通りの育成方法があります。
だから、
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人材育成は、やってみないと分からない
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■研修・セミナー講師として
登壇させていただく際に、
決まってリーダーから質問を受けます。
切実なる悩みを抱えている方が多く
何とかお手伝いができればと感じます。
何せ、
僕も同じ苦しみを味わってきたから。。。
だから、
「どうやったら部下は動いてくれますか？」
「どうやったら部下と対等に話せますか？」
「どうやったら部下は言うことを聴いてくれますか？」
などといった相談に対して
いくつも対応策をお伝えしてきました。
■ただ、
よくよく冷静になって考えていただきたい。
本当にやりきったのか？
を。
セミナーや研修で伝えた人材育成の方法を
本当にやりきって、どうしようもない。
だから教えて欲しい。。。と思っているのか。
を。
そこは、
実は重要なところです。
なぜなら、
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やっていないのに
別の方法を探ろうとしていると、
結局、何も好転しないから。
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です。
■これは出来ない。
だから、別の方法を教えて欲しい。
というのは、
自分視点で考えている
ということです。
本当に出来ないことなのか。
本当に無意味なのか。
本当に部下には通用しないのか。
これは、
「やってみないと分かりません」
だから、
まずはやってみましょう。
そして、
何度も続けてみることです。
1回やって、はい終わり。
では、勿体無いです。
2回目で
部下が言うことを聴いてくれるかもしれません。
何回伝えたら
部下に伝わるのか、は分かりません。
だから、
続けるのです。
■人は、楽な方向を探してしまいます。
僕もついつい、
楽な方を、、と感じてしまいます。
ただ、
そう思うと決まって
上手く行きません。
結局は、
「近道はないんだな」と思って
正道を突き進むことに立ち戻ります。
人材育成においても一緒です。
やってみて
失敗して
また再度やってみて、の繰り返し。
だから、、
・・・。
「やってみてから考えてみることです」
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ
午後に1件の打ち合わせ
浜松市内を動き回ります！
先週末は、
家族と一緒に1泊2日の旅行に行ってきました。
場所は「焼津」。
宿泊先だけ決めて
あとはノープラン（笑）
気ままに
皆で散歩したり
近くの海に行ったり。
そして、
なぜか山登りまで。。。
3歳の娘は
当然歩けない。。。
ということで、
約10キロの娘を担ぎながらの山登り。
対して高くはないところでしたが、
かなりの筋トレになりました（泣）
ある意味、
いいリフレッシュになった週末でしたね。
また、
定期的に家族旅行を計画してみます！
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