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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016/12/5　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 一貫したリーダー像は安心感を与える ▼
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リーダーといっても、
色々なスタイルがあるかと思います。
・背中を見て教える
・一から丁寧に説明する
・ヒントしか言わない
・体育系
まあ、色々ですね。
このなかで、
どういったリーダーが適任か？
どんなリーダーが最も優れているのか？
というものは、
正直ないと思います。
■人によっては、
「厳しい指導の方が身に付く」
と思う人もいれば
「丁寧に説明してもらわないと困る」
と思う人もいます。
100人のスタッフがいれば
100人とも、、
「こういったリーダーがいい！」
っと意見がまとまるはずがないのです。
だから、
皆さんの望んでいるリーダー像で
接してみてください。
■もちろん、
「こういったリーダーはダメ！」
という基準や法則はありますよ！
これは、
ほとんどの方に共通していきます。
だから、
ここは守っていくべしです。
それに加えて
皆さんの望むリーダー像を
実際に取組んでみる！
そして、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
リーダー像を一貫して取組むこと
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
を意識してみてください。
■どうしても、
あれやこれやと姿勢を変えがちです。
世間では、
「こういったリーダーが一番！」
という情報が溢れているので余計迷います。
ただ、
一度決めたリーダー像は、
出来たらしばらく貫いてみてください！
なぜかというと、
部下にとって皆さんというリーダー像が確立していた方が
接しやすいからです。
■背中を見て学べ！
というリーダーだったら、
背中を見よう！と思うし、
ヒントしか言わないリーダーだったら
そこから自分で考えてみようと思う。
これが「ブレて」くると、
部下もどう応えていけばいいのか
分からなくなります。
それに、
ストレスも与えかねません。。。
試行錯誤も必要ですが、
一貫した姿勢で接してみることも
部下にとって分かりやすく
接しやすいです。
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
一日事務作業。
久しぶり（？）に浜松にて
仕事をしています。
先週末は、金沢へ。
途中富山へ行きながら打ち合わせをしてきました。
振り返ってみると、
最近休んでいないような気がします（汗）
基本的に、
土日を休みにすることが多いですが、
溜まった事務作業や
今後の仕事を前倒しで取り組む時間に当てています。
おかげさまで元気ではありますが、
体調を崩したら予定が狂ってしまう危険性も。
「休む」勇気も必要ですね。
思い切って寝てみようかな（笑）
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