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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016/12/15　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 褒め言葉のない褒め方 ▼
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褒め方にも色々なやり方があります。
ストレートに褒めることもあれば
一言に絞って褒めることも。
そのなかで、
「褒め言葉のない褒め方」
という方法もあります。
これは、
相手に褒めてもらえたという嬉しさもあり、
更に「建前で言っているわけではない」印象を与える
効果があります。
■例えば、第三者の前で
上司が部下を見ながら
「彼は優秀で、素晴らしい。もう完璧なんだ」
と、伝えたとします。
部下からしたら、
一瞬嬉しい気持ちになります。
でも、もしかしたら
「他の人の前だから、
　わざと言っているんじゃないだろうか」
という違和感を与えることもあります。
周りにはいい顔をしておきたい。
そのために、自分を褒めているのでは。
といった、深く（？）考えすぎてしまう部下も
少なくありません。
褒められていること自体に
嬉しさはあっても、
やはり素直に喜んでくれないのは、
もったいないことです。
■そこで、
褒める言葉を使わないように褒めるのです。
先ほどの、優秀だと思っている部下がいる場合、
第三者の前では
「彼のような人を、もっと現場に欲しいんです」
という褒め方。
これは、
言葉一つ一つのなかには
「褒めている」要素はありません。
ただ、全体を見て見ると
何だか「褒められた」気分になりませんか？
ただ褒めるのではなく
「違和感を与えない」褒め方に
あえて褒める言葉を入れないこと
が大事です。
■遠回りのようですが、
相手に想いが伝わるには
こういった方法も必要です。
特に素直に喜んでくれない部下がいるのでしたら
こういった褒め方を使ってみてはいかがですか？
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日富山にいます。
朝からひたすら
現場スタッフへインタビュー。
集中して頑張ります！
雪。。。
アブナイ。。。
ナレテイナイ。。。。
コワイ。。。。。。。
追記：
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