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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017/1/24　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ どんな立場でもお願いの仕方は一緒です ▼
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リーダーであっても
部下であっても
もしくは、施設長であっても
全ての人に言えることは、
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お願いする態度は一緒
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ということ。
偉いから、
立場が上だから、
年上だから、
そういった違いによって
態度が違うということはありません。
どの立場であっても
物事のお願いに違いなどないのです。
■だから皆さんも
例え部下に対して
何かお願い事があるときは
しっかりとした態度が必要です。
別に土下座をしてでもお願いしろ！
というわけじゃありません。
素直に頭を下げて
「お願いします」
と言うだけです。
それだけです。
■なぜ今回このことを書いたかというと、
この単純な態度が
出来ていない方が多いからです。。。
かくいう私も、
リーダーだった頃そうでした。
「ふっ、お願いするなんて。バカにされる」
プライドが許せない。
という感じなんでしょうか。
だから、
お願いする態度でお願いしていないのです。
「これやっといて」
「あとはよろしく」
この態度一つ一つが
お互いの関係を、違った方向へ構築してしまいます。
この影響によって
受けた部下がリーダーになったとき、
「同じような態度を取ってしまう」のです。
■部下への育成は、
何も研修という形にこだわる必要はありません。
なぜなら、
普段の仕事ぶりや姿勢が
何よりもの見本となるからです。
研修ではしっかりと指導しているのに、
普段の姿勢ではガラッと変わってしまう。
果たして部下は
「どこ」を常に見ているでしょうか？
■お願いする態度一つ一つ。
侮ってはいけません。
軽視してはいけません。
素直な態度が必要です！
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の研修。
浜松から豊橋まで動き回ります！
事務所のデスク用に
「一枚板」を購入しました！
いや～、思い切った買い物です。
一枚板って、、、高いですから。
ただ、
ずっとずっと「憧れ」ていました。
「いつかは、でっかい一枚板のデスクで仕事がしたい」
その想いがついに叶いました。
さて、、、
一枚板の大きさに負けないように、
気合い入れて仕事頑張ります！！
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