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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017/1/30　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 不真面目に考える効果とは？ ▼
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新しいことを考える
尖った発想を考える
誰も思いつかないことを考える
今までとは「違う」ことを考えるには、
今までとは「違う」考え方が必要です。
いつも通りだと、
その枠からはみ出たアイディアは生まれません。
■今までとは違う。。。
そのためには、
「不真面目」に考えるのは如何でしょう
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
これは何も、
チャラチャラする
だとか
ダラダラする
といったことではありません。
今まで言ったことがない
発送したこともないことを考える
ということです。
というのも、、、
多くの介護事業所へお伺いして
多くのスタッフとお会いしてきましたが、、、
多くの方は、
本当に「真面目」です。
真面目はいいことです。
素晴らしいことです。
ただ、
真面目が故に、
「新しい発想が出にくい」です。
既存のやり方、ルール
既存の法律
に固持してしまい、
そこから抜け出せれないような印象です。
だから、
「不真面目」に考えること。
「こんなこと言ったら、周りが変な目で見られるのでは」
そう思われるぐらいがちょうどいいです。
■今まで参加した会議を思い出してみて下さい。
新しいことを決める際に、
今までどうやって決まりましたか？
熟考して、みんなで意見を出し合って、、
意見がたくさん出た中で選んでいく。
そんな感じでしょうか。
一方、
「何気ない一言」を皮切りに
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
いきなり議論が活発して決まる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
こういった出来事はありませんでしたか？
意外にも、この「何気ない一言」が
「あっ！それいいね！」
となっていくことも、よくあります。
ただ、
残念ながら
「何気ない一言」は「真面目」な方は出にくいです。
真面目であるほど
「こんなこと言ったらダメだ」
と、枠からはみ出たような発言は控えるようにするから。
■何気ない一言を伝える。
これが、新しいことを決める際の
大きなポイントになります。
そのために、
「不真面目」に考える。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
これは、
新人だろうと
ベテランだろうと
どの部下でも出来ることです。
そのために、
リーダーとして
「何でも言っていいよ」という姿勢を持って
聴くことも大事です。
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後から1件の打ち合わせ
その後、愛知県大府市へ行き1件の打ち合わせ
浜松から愛知まで動き回ります！
先週は北海道へいたので
家をあける日が多かったです。
家に帰ってから
まずは子供たちの玩具の説明会。
「これがこうなって、こう遊ぶんだよ」
という説明を2人それぞれ同時に話す。
そして、
「最近、こんなことがあった」
という説明を2人それぞれ同時に話す。
それぞれしっかり聴く姿勢を持たないと、
すぐに気づかれます。
説明をしたら、
今度は一緒に遊ぶ。
満足するまで付き合うことが大事ですね。
追記：
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