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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017/2/16　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 部下の行動ばかり見ていませんか？ ▼
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よくリーダーが、部下への悩みについて
『積極的に行動してくれない』
『やる気がない』
『何を考えているのか理解できない』
といったものが挙げられます。
部下に対する不満に対して
「どうやったら、部下は動いてくれるのだろう？」
と部下の行動に目が行きがちなリーダーは
たくさんいらっしゃいます。
そのため、
部下の行動を改善するために
部下へ直接働きかけてしまいます。
■これは、
場合によって効果がありますが、
逆効果になることも考えられます。
例えば、
子供に対して『宿題をやりなさい！』と言っても、
逆に反抗して勉強しないということは、
よくあります。。
これには、色々な原因がありますが、
その一つに部下が直接気付いて
自ら変わっていくことが最も効果があるからです。
といっても、
「自ら行動してくれるなら苦労なんかしません！」
と言った声が聴こえてきそうです。。。
■ここで、
全てうまくいくのは難しいですが、
まず取り組んでほしいことがあります。
この場合、
リーダーとして考えてほしいことは、
まずは、自分自身はどんな姿でありたいのか？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ということ。
部下よりも、まずは自分自身。
相手を変えることは難しいですが
自分を変えることは出来ます。
それは、自分のことは、
自分が一番よく分かっているからです。
どんな上司が、部下にとって理想なのか？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
部下が動いてくれるためには、上司はどうあるべきか？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
自分に視点を合わせることで
まずは自分自身を変えてみる事が出来ます。
■この取り組みから始めることをおススメします。
時間はかかりますが、
部下の変化も見えてくるようになりますよ！
部下は、
リーダーの行動や姿勢を常に観察するものです。
部下にとって
リーダーの姿が変わることは
部下自身の物事の捉え方にも変化を与えます。
部下の行動を変えたいと思うときは、
まずはリーダー自身が変わってみることから
始めてはいかがでしょうか？
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
朝から東京へ。
2日間の研修をしてきます。
先日になりますが、、、
名古屋で急いで地下鉄に乗ったときのこと。
「あっ、この車両空いてる」
と思って乗り込みました。
しばらくして、、、
どうもいい香りがする。
周りは、女性ばかり。。。
まさか、、、、
・・・・。
そう、
「女性専用車両」でした。
何だか、
変態に見られている感がする。
幸い次の駅で下りる予定でした。
ただ、ものの3分が
「随分と長く感じる」
久々に変な汗をかいた、、
そんな出来事でした。
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