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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2017/12/15　1,116号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 意外な一面などない？ ▼
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私たちは知らず知らずのうちに、
つい偏ったものの見方をしていることがあります。
職場でいえば、
リーダーによる部下に対する見方が当てはまりますね。
自分でも気づかないうちに、
過去の経験などを通して
「きっとこうだろう」と信じ込んでいることが
多々あるのではないでしょうか。
■ここで一つ質問です。
「あなたは、誰かに対して「意外な一面を見た」と
思った経験はありませんか？」
「あるある」
と思った方は多いのではないでしょうか。
ただ、、、
ここで注意しておきたいこと。
多くの場合、
その人に「意外な一面」があるわけではありません。
そうそう人は
突然変わることがないからです。
では、なぜ意外な一面を見た経験があるのか？
それは、
その人に対して「そういう人だ」と思い込んでいたから
意外だと思っただけ、、、だからです。
■ついつい、
過去の経験や知識によって
「偏った」ものの見方をつくりだしてしまいがちです。
「意外な一面を見た」というのは、
新たな気づきを発見したということもあれば
「偏った見方をしていたかも」
という反省も含まれます。
あまりに「意外な一面を見た」ケースが多いのであれば
一度自身の見方を振り返ってみることです。
～であるべきだ
～に違いない
～なはずだ
こういった考えが多ければ
それだけ偏った考えに捉われてしまいがちです。
一人ひとりの違いを大切にしながら
全体をフラットに見える余裕がリーダーには必要です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後から1件の打ち合わせ。
さて、
年末も近づいてきました。。
残っている仕事を年内でスッキリ終わらせておきたい。
そのために、
あれこれと作成物やら郵送物やらを
ひたすら書き続け、まとめ、郵送作業をしております。
終わった時には、
事務所もスッキリしていることでしょう（笑）
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