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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/4/27　1,142号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 今いるメンバーで出来ないか？ ▼
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人手不足によって
やりたい介護ができない、、、
こういった問題に対して
真っ先に思い浮かべるのが
「スタッフを増やす」
スタッフが増えたら、
時間にゆとりが生まれ
ご利用者と接する時間が増え
やりたい介護ができるようになる。
だから、
「スタッフを増やすこと」を常に現場では求めている
といった施設も多いでしょう。
■一方、
スタッフを増やす努力をしながらも
「今いるメンバーでもっと時間にゆとりをもたらすことが出来ないか？」
といった視点で取り組んでいる施設もあります。
「もっとスタッフが増えたらこういったことが出来るのに」
ではなく、
「限られたメンバーで、効率よく現場を回していくことはできないか」
という視点で考えています。
これは、単純に労働時間を増やして対応する
ということではありません。
常に、
「ムダ、ムリ、ムラになっているところはないか？」
を考え、行動し、改善しているのです。
■ここでよく聴く質問に、
「いや、そんなこと、やり方が分からないから出来ないんですが」
やり方が分かれば行動できる、、のかもしれません。
ただ、
上記視点で取り組まれている施設は、
やり方が分かっていたから行動できたわけではありません。
始めからやり方を知っていたわけではなく、
「行動しながらやり方を身につけた」のです。
つまり、
考えながら行動し、間違っていたら修正し、
また行動し、それでも間違っていたらまた修正し、
また行動する。
行動していくと、上手くいく方法を見つけ
更に行動を加速させていったわけです。
■スタッフを増やすことに異論は全くありません。
増やすことで単純に時間にゆとりが生まれるので。
それと同時に、
今いるメンバーでもっと時間を作れないか？
という視点を持ちながら行動することが大事です。
意外とスキマ時間をつなぎ合わせたら、
時間が作れるかもしれません。
そのためには、、、
やはり「行動から始める」ことですね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
磐田にて1件の打ち合わせ。
いつの間にか、
ゴールデンウィークが迫ってきました。
嫁の出産が間近に迫っている状況で、
ゴールデンウイーク中に出産となるかも。
そうなると、
子供たちは学校が休みなので、
一緒に病院で寝泊まりができるかも。
こればかりは、コントロールできないので
お腹の子が空気を読んでもらえるかどうかですね（笑）
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