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【介護人材定着】1,164号 人材定着の仕組みを学びませんか?

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/6/5 1,164号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 人材定着の仕組みを学びませんか? ▼
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以前にもチラッと案内をしておりましたが、
7月9日に自主セミナーを開催することになりました。
その名も、
「介護人財戦略講座」。
「人が集まらない・育たない」を解消し、人材定着を目指す!
ために必要なノウハウを惜しみなく解説いたします。
これは、年間500名以上のスタッフとお会いし、
時にはインタビューし、
時には打ち合わせし、
時には雑談し、
そこで出てきた課題の本質を導き出し、
解決するための最も効果的な方法を見つけました。
まあ、
こちらを読んでいただければ伝えたいことが分かりますので。
http://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2018/05/ff2061be95e3fe2c3558a96062c4837d.pdf
■正直、今の時代は「給料だけ上げたらいい」では通用しません。
なぜなら、スタッフが求めている職場環境が
今までと違うからです。
ただ、
有給休暇をいつでもたくさん付与させることができるのか?
ご利用者を選んで介助をしてもいいのか?
嫌いなスタッフには一緒に組んで仕事をしなくてもいいのか?
そんな自由な職場環境にしろというわけではありませんし、
それが巷で言われている「働き方改革」と
勘違いしている方もいます。
人財といっても対策は多岐にわたります。
取組みは複雑に絡み合っています。
だから、
おそらくこれまで色々な手立てや取り組みをしてきたでしょう。
■そこで今回企画したのが、この講座です。
http://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2018/05/ff2061be95e3fe2c3558a96062c4837d.pdf
スタッフを大切にし、
今後事業所を良くしていきたいと思っている介護事業所であれば、
規模関係なく人材定着ができる仕組みを身につけることができます。
もし、これが本当だとしたら
「信じられない」という気持ちはちょっとわきに置いて、
聞いてみる価値があるのではないでしょうか?
いつもメルマガを読んでいる方なら、
私の人材育成における姿勢はお分かりでしょう。
介護現場の実態に合わせ、
そして私自身の介護現場経験を基に作り上げました。
http://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2018/05/ff2061be95e3fe2c3558a96062c4837d.pdf
ご興味があり、足を運んでいただけるのでしたら、
こちらの申込書に記入していただき、FAXしてください。
http://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2018/05/070cfd2e0310284567e80e60f3a92617.pdf
また、参加を迷っている方。
相談はいつでもOKです。
気になること、モヤモヤしていること、参加メリットがまだ掴めないこと、
それがあって参加の一歩が踏み出せないのでしたら
その一歩を踏み出すお手伝いをします。
info@gotoh-kaigo.com
お待ちしております。
それでは、、、、
意識してみてください。
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■介護事業所に特化した人事評価制度策定
介護職員処遇改善加算1の取得を検討されているのなら
http://gotoh-kaigo.com/service/jinji/
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、1日事務作業。
先週末は、小倉へ。
縁あって去年末から毎月のように行ってます。
今回は、同志との勉強会のような感じで行きました。
途中、門司港というところへ
ちょっとだけ観光したのですが、
美味しい料理やら景色やら見ていたら、、、
やっぱり家族とも一緒に来たらな~って。
観光名所なのか、
家族連れを見かけたのですが、
それを見ると無性に羨ましく感じまして(笑)
移動距離の問題はあれど、
また一つ家族旅行の候補が生まれました。
追記:
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