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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/7/18　1,193号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 言う必要があるのか？ ▼
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ついつい嫌味を言ってしまう
ついついネガティブな発言をしてしまう
ついつい怒ってしまう
この、「ついつい」が
部下との関係に大きく影響を与えてしまいます。
特にリーダーにとっては、
注意しておきたいところです。
■では、この「ついつい」を防ぐためには
どうすればいいのか？
・・・。
それは、
「そもそも、それを言う必要があるのか？」
と自問をしてみることです。
それを言うのが
本当に相手のためになるのか？
それとも、
「自分自身のストレス発散のために言っていないのか？」
と見直してみることが大事です。
自分のイライラを満たすために
相手に言葉をぶつけているケースは、
大概相手を傷つけてしまいます。
言う必要がないのに、
言ってしまえば、それが嫌味になります。
言う必要がないのに、
言ってしまえば、それがネガティブ感を与えてしまいます。
だから、
一度言う前に自問してみることです。
「そもそも、それを言う必要があるのか？」
と。
■人間関係が悪化する多くは、
最初は「ささいなこと」がきっかけです。
それこそ、
今回伝えている「ついつい」もそうです。
シンプルですが、
「言う必要がないなら言わなくてもいい」
不思議なことですが、
これを、自問に対して
自分自身に投げかけてみると、、、
自然とイライラ感が和らいでいきます。
それを伝えないと、
イライラがなくならない、、、
と思うのが間違いだと気づくからです。
そして、
「ついつい」言ってしまうけど、
実はそれで相手を変えさせようと思っているのも、
間違いだと気づくからです。
部下との関係において
コミュニケーションは大きく関わっていきます。
ですが、
言う必要があることと
言う必要がないことを
一度冷静に見極めながら、
コミュニケーションを取ることが大事です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に2件の打ち合わせ。
終わり次第、豊橋へ移動し1件の打ち合わせ。
日焼け箇所がヒリヒリ。。。
野球による筋肉痛。。。
よく、高校まで
バリバリ野球をやっていたな～って思います（笑）
あんな炎天下でも、
休みなく全力で走って、全力で投げていたので。
今と比べたらダメですね。
今は、休まないといけない。
仕事も遊びも、
前と違って体力がないことに気づかないと。
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