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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/10/2　1,240号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 笑顔溢れる職場にするには？ ▼
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チームワーク
主体性
やる気
目標達成意欲
いずれも、
成長していく施設してあり
「笑顔溢れる職場」に共通していることです。
こういった施設を目指したい
と思っている方も多いのではないでしょうか。
■では、笑顔溢れる職場にするには
どうすればいいのか？
決して、
「モチベーションを上げろ！」
「笑顔になれ！」
「みんなと仲良くしろ！」
と言えば、なれるものではありません。
なぜなら、
見えないものに対して、
浸透させるのは難しいからです。
気合い入れろ！と言って気合いが入れば
これほど楽なものはありませんし、苦労はしません。
言われても出来ないから
今やっていないだけです。
■この場合、
まずは「社内整備」という目に見えるものから入ることです。
その一つが、
「手段・方法が統一」すること。
手段・手法を統一させることで、
「施設の方向性が見える」
「曖昧な考え・やり方がなくなって分かりやすい」
「同じ方向を向いて仕事ができる」
といった効果を発揮します。
すると、
スタッフ同士での会話に統一感が生まれ
チームワークを発揮し、
一緒に働く喜びから笑顔が溢れるようになる。
■これは、順番を間違えないという視点が大事です。
チームワーク
主体性
やる気
目標達成意欲
はどこがきっかけで生まれるのか？
一人一人に投げかける前に、
土台となる社内整備から入っていく。
整備が進めば、
おのずと上記のような「笑顔溢れる職場」へ
生まれ変わっていくことができます。
まずは、目に見えて分かるところから。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ。
娘の5歳の誕生日が近づいてきました。
誕生日プレゼントを決めているそうなので、
一緒に買いに行くことに。
子供が産まれる前は、
「何でも買ってあげると甘やかしてしまう」
と思って気を付けようと思っていました。
まあ、
そんな気持ちも今はどこへやら、、、です。
娘の喜ぶ姿を見るのが、
一番の喜びですね。
（度が過ぎると嫁に叱られるので、ほどほどに）
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