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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/11/16　1,272号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
【セミナーのご案内】
11月19日　浜松
11月22日　静岡
人が集まらない、入ってもスグに辞めて定着しない、
なのに制度はどんどん厳しくなる・・この先どうすればいいだろう？
と不安を感じている介護事業所の経営者・施設長・事務長へ
「助成金超活用＆人材ストレス完全解消セミナー」
詳細は、こちら
http://gotoh-kaigo.com/2176/
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▼ DVDが出来上がりました ▼
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以前に講座を開催しておりました、
「介護人財戦略講座」について。
やっとDVDにすることが出来ました。
このDVDにおける詳細は、
こちらを読んでいただければわかります。
http://gotoh-coach.com/gotoh/kaigojinzaisenryaku/
■さて常々、人材育成において
正解は一つしかない・・・というのはあり得ない
っと伝えています。
ましてや、
「これをやったら、絶対にうまくいく」
というのも、この世には存在しません。
だからこそ、
「打ち手」をたくさん持つことが大切です。
■人はどういったきっかけで変わるのか
組織はどういったきっかけで動き出すのか
人間関係はどういったきっかけで改善するのか
それは、
「やってみないと分からない」ものです。
例えば、
夏祭りのイベントがあって
今まで以上に打ち合わせを重ね、
各部署と連携を図り、
トラブルがあった際も協力し合う
その、たった1日のイベントで
組織が生まれ変わった、、、
という介護施設もあります。
また、
今まで犬猿の仲だったスタッフ同士が、
同じ担当フロアのご利用者との関わり方で
考えが一致したことがきっかけで
急激に仲良くなった。。。
これもよくある事例です。
■偶発的に起きることがしばしばありますので、
その偶然に任せることも。。。
ただ、それはあまり効率でもなければ
いつ来るか分からないのを待つだけなのは
手遅れになってしまうこともあります。
だから、
こちらから積極的に動きたいものです。
その一つが、
「仕組みを作る」ということ。
仕組みは何だか
論理的なものでとっつきにくい、、、
何だか冷たいもの、、、
というイメージはあるでしょう。
ここでいう「仕組み」というのは、
「流れを見える化すること」とも言えます。
見えることで
何が良かったのか
何がダメだったのか
何を改善すればいいのか
などが分かるのです。
仕組みを作って行動し、
振り返って、改善し、
そしてまた行動する。
その繰り返しの中で、
「きっかけがたくさん生まれ、
そのどれかでドラマが生まれ、
そのどれかで生まれ変わる」
わけです。
■まずは一人で考えてみてもいい。
隣のスタッフに相談してみてもいい。
次の主任会議にでも議題として挙げてもいい。
委員会を立ち上げてもいい。
その過程で、
参考になるもの、
行動を後押しするもの、、、
それが、今回DVDにしました
「介護人財戦略講座」です。
http://gotoh-coach.com/gotoh/kaigojinzaisenryaku/
実際に、全国の介護事業所へお伺いし
実際にヒヤリングし、目にし、実践してきたことをまとめた内容です。
きっと、
「介護事業所のことを理解したうえで構成されたものだ！」
と感じていただけるでしょう。
きっかけの「1つ」を手に入れることが出来ますよ。
http://gotoh-coach.com/gotoh/kaigojinzaisenryaku/
意識してみてください。
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■介護事業所に特化した人事評価制度策定
介護職員処遇改善加算１の取得を検討されているのなら
http://gotoh-kaigo.com/lp/
■介護に特化した研修・セミナー依頼はこちら
http://gotoh-kaigo.com/service/kensyu/
■「人間関係向上コミュニケーション術」CD
http://gotoh-coach.com/gotoh/cdkaiwalp/
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
大阪にて1日研修。
終わり次第浜松へ戻ります。
本編でもお伝えしました、
「介護人財戦略講座」DVD。
http://gotoh-coach.com/gotoh/kaigojinzaisenryaku/
DVDの在庫に限りがありますので、
11月30日（水）を待たずして一旦終了となる可能性もあります。
何か事前に聞いておきたいことがありましたら
何なりとお申し付けください。
info@gotoh-kaigo.com
人財における悩みは尽きません。
だからこそ、行動と仕組みが大事になっていきます。
その一つのヒントとして。
このDVDを使っていただければと思います。
追記：
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