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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/12/13　1,289号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 年上だから、、、って変に思わない ▼
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年上部下との関わり方に悩んでいる、、
というリーダーをよく見かけます。
かくいう私も、
深く悩んだ一人です。
年上であって
スキルも私より断然上。
その状況の中、
リーダーである立場は変わりません。
そのため、
何かと伝え方には気を付けました。
ただ、今思えば、、、
関わり方はもっと改善できたと思っています。
■何を改善できたかというと、
「普通に接する」ということ。
・・・。
どういうことかというと、
年上だから
スキルがあるから
という理由で
何か腫れ物に触れるかのような接し方をしないということです。
これは、
相手への尊厳をなくせ
というわけではなく、
至って他のスタッフと公平に
そのまま接していくことが大事です。
■また普通に接することがなぜ大事かというと、
都度、伝え方を変えてしまうと
当の本人も勘違いをしてしまうからです。
私は、偉い！
と勘違いさせてしまうのには
そのような関わり方をしているリーダーにも責任があります。
これは、
年上部下に対しても
新人に対しても同じことです。
「〇〇さん、、、あっ、やっぱり何でもない」
と言ってしまえば
相手も「何なんだよ！」
となりますし、不快な想いになるだけです。
贔屓するな！というわけではなく
あくまで「普通」に関わっていく。
変に気を張る必要はありません。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ。
午後に磐田へ移動し1件の打ち合わせ。
寒くなってきましたね～。
このタイミングで、
今週・来週と
東京、千葉、富士・青森・奈良と
出張が立て続けにあります。
今年の締めくくりとなりますので、
体調にも細心の注意を図っていきます。
あとは、
鼻血も（笑）
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