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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/5/14　1,378号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 育てられる力 ▼
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部下の教育には、
食事・排泄・入浴などの「介助スキル」
「コミュニケーションスキル」
「マネジメントスキル」
などがあります。
どれも、介護事業において欠かせないスキルであることは
間違いありません。
ただ、
もう少し教育を違った視点で、
そして面白い観点で考えてみると良いですね。
■例えば、
今回表題に書いている「育てられる力」
どういうことかというと、、、
部下が
「愛嬌を持ってリーダーから可愛がってもらうには？」
「素直さと勇気を持つには？」
「向上心と責任感を持たせるためには？」
などといったスキルのことです。
皆さんも、
部下には立派に育ってもらいたい！
そう思っているはずです。
「いや～、うちの部下は別にただ働けば、それでいいですよ」
なんて、思っていないはずです。
■部下が立派に育ってもらうためには、
自身のスキルを上げるだけでは足りません。
周りから愛され、
何とか育ててあげたいという人望を持つことも
部下には求められています。
リーダーから可愛がられ
素直で向上心を持った部下にする。
介助スキルだけ上がればいいわけではありません。
コミュニケーションスキルだけ上がればいいわけではありません。
周りから「育てられる力」を身につけてもらうことも必要です。
■だから、
「どうやったら、愛嬌よい雰囲気を作れるのか？」
「どうやったら、素直な心を持つことが出来るのか？」
「どうやったら、向上心を持つことが出来るのか？」
こういった視点で部下を教育するのも
面白いですよ。
きっと、今までの研修内容では解決できないと思います。
思い切って、今までやったことのない題材で
研修プログラムを作ってみるのもいいですね！
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ。
ハローワークへ書類を提出後、
名古屋へ。
明日は大阪なので、そのまま泊まります。
先日、初めて
宿泊していたホテルのマッサージ店を利用しました。
肩だけでなく、
身体全体がこっているのを感じていたので。
ただ、実際に頭から足先まで
全身をマッサージしてもらいましたが、、、
全部痛かったです（泣）
マッサージ店によって
リラクゼーション目的なのか
こりを解消する目的なのか
によって、圧のかけ方が違うのでしょうか。。
寝る前に利用してぐっすり寝ようと思いましたが、
逆に目がさえてしまいました。
また、新たな発見が出来たということで。
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