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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/7/5　1,416号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ お願いする態度は、どんな立場でも一緒 ▼
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リーダーであっても
部下であっても
もしくは、社長であっても
全ての人に言えることは、
「お願いする態度は一緒」
ということ。
偉いから、
立場が上だから、
年上だから、
そういった違いによって
態度が違うということはありません。
どの立場であっても
物事のお願いに違いなどないのです。
だから、例え部下に対して
何かお願い事があるときは
しっかりとした態度が必要です。
■別に土下座をしてでもお願いしろ！
というわけじゃありません（笑）
素直に頭を下げて
「お願いします」
と言うだけです。
それだけです。
なぜ、今回この内容を書いたかというと
この単純な態度が
出来ていない方が多いからです。。。
プライドが許せない。
という感じなんでしょうか。
素直ではないんですね。。
だから、
お願いする態度でお願いしていないのです。
「これやっといて」
「あとはよろしく」
この態度一つ一つが
お互いの関係を、違った方向へ構築してしまいます。
■この影響によって
受けた部下がリーダーになったとき、
「同じような態度を取ってしまう」のです。
部下への育成は、
何も研修という形にこだわる必要はありません。
なぜなら、
普段の仕事ぶりや姿勢が
何よりもの見本となるからです。
研修ではしっかりと指導しているのに、
普段の姿勢ではガラッと変わってしまう。
果たして部下は
「どこ」を常に見ているでしょうか？
お願いする態度一つ一つ。
侮ってはいけません。
軽視してはいけません。
素直な態度が必要ですよ！
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
その後、明日の講演先である長崎へ。
長崎へは、これで3回目。
ベターに、長崎ちゃんぽんを食す予定。
少しずつ体調も良くなってきているので、
ここでがっつり食べておきたいです。
あとは、佐世保バーガーでしょうか。
色んな冒険もしてみたいですね。
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