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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/10/8 1,475号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 人前で話すとどうなるのか? ▼
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リーダーに限らず、
スタッフには「人前で話す」機会を多くとってください。
人は、人前で話すことで
様々な効果を自身が手に入れることができます。
例えば、
物事の整理。
人は誰しも、
誰かに話すときには無意識に
頭のなかで話すことを整理しています。
「何を話そう」と思い浮かべ、
「ここから話してみよう」と話す順番を決め
「これを伝えたい」と想いが生まれてくる。
実は、
人に話すだけで
これだけのことを頭のなかで考えます。
これは普段の会話では、
きっと無意識にやっているでしょう。
だから、
あえて多くのスタッフの前で
またはご利用者やご家族の前で
施設長や管理職などの前で
話す機会をスタッフに持たせることです。
■ただ、、、
人前で話すことを得意としている人は少ないです。
あるアンケートでは
「私は口下手だと思う」と答えた人が
9割もいました。
ちなみに、
私は今でも口下手だと自覚しております。
ただ、
私は人前で話すに連れて
徐々に自分を受け入れるようになりました。
■人は話すことで成長します。
やることで上手になりますし
要領が掴んできます。
ある意味、人前で話すことは
研修効果にもなります。
それでも、
たったそれだけでも
効果があるのなら、、、
やらない手はないでしょう!
今まで人前で話すのは
施設長だけ、管理職だけ、、といった方。
ちょっとした報告でも
スタッフに話す機会を設けてみませんか?
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
先週末は、
今月開催される地域の運動会練習。
「やるんだったら、全力でやる!」
がモットーでして。
親子フラフープ送りリレー
年齢別混合リレー
にエントリーしておりますが、
練習でも全力でやりました(笑)
やっぱり、気持ちいいものです。
本番が楽しみです。
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