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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/12/2　1,510号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 「任せる」と「丸投げ」の違い ▼
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人は仕事を任せてもらえることで、
そこにやりがいやモチベーションが上がっていきます。
なぜなら、
「仕事を任せてもらえる＝信頼されている」
という感情を与えることが出来るからです。
■リーダーにとって、
部下にいかに仕事を任せるかが、
部下との信頼関係に関わってきます。
ただ、
「任せる」のと「丸投げ」とを
勘違いしているリーダーもなかにはいます。
任せるとは、どういう状況なのか？
部下にやってもらいたい仕事がある。
⇒　その仕事を部下にお願いする。
⇒　部下がその仕事をやる。
⇒　以上。
ではありません（笑）
部下がその仕事をやる、のあとに
「フォロー」が入ってきます。
フォローなくして、
任せるとは言えません。
部下がその仕事をやる際には
しっかりと観察し、見守り、そして
状況に合わせて声掛けやアドバイスをする。
こういったフォローをしてこそ
「任せる」というものです。
では、
「フォロー」を入れない状態のことを
何と言うのか？
■それが「丸投げ」です。
丸投げは、その仕事を部下に与えたら
あとは知らん顔。
どんな状況なのか
今何をやっているのか
今何に困っているのか
全く分かりません。
これを「丸投げ」と言います。
文字だけ見ると、
丸投げをするような人がいるのか？
と思われがちですが、、、
今一度、部下への仕事の振り方を
思い出してみてください。
■・・・・。
・・・・・・・。
いかがでしょう？
自信を持って、
部下に仕事を任せていると言えますか？
丸投げしていませんか？
部下にとって、任せてもらええるほど
モチベーションが上がるものはありません。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
朝から愛知県岡崎へ。
1件の打ち合わせ後、そのまま豊田へ。
1件の研修後、浜松へ戻ります。
12月に入りました！
今年も残り1カ月です。
2019年をいい年だったと思うのは、
12月をどう過ごすかによります。
クリスマスやら年末やらイベントがありつつ、
家庭内では、娘が小さい頃から抱えている股関節の病気の
手術をすることになります。
多少今月は、連絡に時間が生じるかもしれませんが、
どうか見守っていただければと思います。
追記：
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