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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/1/27　1,542号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 長々話していませんか？ ▼
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部下との会話の中で、
ついつい長々と話してしまうことはありませんか？
あれもこれもと話してしまうと
相手にとっては、「長いな～、早く終わらないかな～」
って思ってしまいます。
ただ、この
長々と話してしまうという原因には
「自信のなさの表れ」があります。
■つまり、
自信のなさを情報の多さでカバーしたいのです。
自分には実力がない
何かが足りない
認められていない
そんな不足感が原因です。
私もダメリーダー時代は、
正しくそんな感じです。
「とにかく沢山話せば分かってくれる」
と思って、必要のないことまでベラベラと話していました。
であだ、、、全く伝わっていません。
「結局は、何が言いたいの？」
ってなるんですね。
■そこで、どうしても自信がなく
どうしても長々と話してしまう方へ。
「結論から先に話す」
ように意識してみてください。
結論から先に言うと、
自分も話しやすく、相手にも伝わりやすいです。
例えば、
「●●さん、××の件についてAのパターンでやろうと思うんだよ。
理由としては◎◎だから。どうかな？」
長々と話してしまうと、
どうしても結論が後になりがちです。
何を伝えたいのか不明瞭で、
結論が後になればなるほど、
相手には「それで何なの？だから何？」
とイライラさせてしまいます。
話しの長いリーダーは、
分かりやすく、スマートな話し方をすることです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後から1件の打ち合わせ。
トライアスロンに向けて、
バイクを購入しました。
結構、かかるものですね（笑）
まだ、靴やらサングラスやら空気入れやら、
そしてウェットスーツやら、、
買わないといけないものがたくさん。
一度買えば、しばらく大丈夫でしょうが
意外とお金のかかるものだと感じました。
ここまで揃えたら、
続けないともったいないな～って思います。
他にも、いくつか大会エントリーしておこうかな。
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