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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/7/31　1,667号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 施設間の連携が必須となる ▼
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最近の介護現場において、何より不安を抱えるのが、
「もしクラスターが起きて休業要請が出てしまったらどうするのか」
3密を防ぐことが不可能な場面が多い現場において、
対策を講ずるのに限界があるところも。。
そういったなかで、
もはや施設単体で対策を練っていても
解決していかない事態になっていると思います。
https://news.yahoo.co.jp/articles/ec43cea0611ccf51229bbbe247ec2db08d990022?page=1
施設ごとで考えよう
法人ごとで対策を！
・・・、ではなく
地域ごとで考えよう
自治体ごとで対策を！
の動きです。
つまり、
緊急時における受け入れ態勢の連携や
場合によっては、スタッフ間の移動を伴う連携も必要です。
ただ、単にご利用者やスタッフを受け入れたとしても、
情報連携が疎かになってしまうと、結果トラブルが起きてしまいかねます。
ここでも、コミュニケーションの取り方が大事になります。
■介護業界では、
「会議」が習慣化されています。
それは、情報を密に取っていかないと
事故やトラブルが起きてしまうからです。
この習慣のなかで、
一つ「自法人以外の施設との定期的な情報交換の場」を
積極的に提案・実施することをおススメします。
受け入れ態勢の確認だけでなく、
取り組み内容の共有を含めて話し合ってみるのです。
コロナ問題は共通しています。
共通しているならば、お互いに戦っていかないと
コロナに負けてしまうわけです。
少しでも多くの法人と連携を図っていくことが
今後求められて生きますね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ。
7月も終わります。
今年は本当に時が過ぎるのが早く感じますね。
子供たちも、時とともに成長しているのを
間近で見ていて感じます。
その分、自分はというと、、、
まだまだ「単に過ごしている」感が。。
もっと楽しまなくては
もっと行動しなくては
と思うこの頃です。
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