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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/9/15 1,695号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
まずは、【WEBセミナーのご案内】です。
介護現場経験のある社会保険労務士が教える
「生き残る介護事業所・倒れる介護事業所」
を知りたい人は他にいませんか？
詳しくはこちらをご覧ください。
【日時】
2020年9月24日（木）18：00～19：30
【場所】
ZOOMにて、開催いたします。
【受講料】
無料
【申込方法】
こちらから、登録申し込みをしてください。
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▼ 介護ロボットの費用対効果とは？ ▼
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介護ロボットがもたらす生産性が求められますね。
https://news.yahoo.co.jp/articles/2e2b2574f00b6c404eb0e77bd3ab8eb93687e139
介護ロボットを導入することで、
・時間短縮
・スタッフの身体的精神的な負担軽減
・ご利用者満足
などといった効果が出てくるのは想像がつきます。
もちろん、
介護現場の実情に合った改善は、
今後も必要になってくるでしょう。
以前にもありました、パワースーツなんかも
着脱に時間がかかりすぎて結局使いづらい、、
といった意見をよく耳にしていたものですから。
着脱のたびにご利用者に、
「ちょっと待っていてください」
と言うのも、何だか変ですしね。
■さて、介護ロボット導入においては
様々な利点はありますが、
そのうえで、もう一つ大事なのは
「費用対効果があるかどうか」です。
ここは、経営目線を持つことですね。
おそらく、まあまあ高い買い物になりますので、
それだけ目に見える効果を望みたいところです。
それは、便利という視点だけでなく
「人件費をどれだけ改善できるか」
という視点も必要です。
人手不足の解消策として
介護ロボットを導入したいと思っていれば尚更です。
だから、色んな介護ロボットの業者がいますが、
費用対効果におけるデータをしっかり持っているところに
話を聞いてみるのも良いかと思います。
あとは、各機能が果たして必要かどうか、ですね。
ラジオ体操を流してくれる、ということですが
それは介護ロボットにしか出来ないことかというと、、、
CDで流しても変わりないのなら、必要ないです。
単に便利という枠は、もはや外れていますので
費用と効果のバランスを踏まえて
どういったロボットが必要か考えてみることが大事です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
合間に、病院へ行ってきます。
10月に右膝の手術をするため、
事前検査と、先生と話をしてきます。
何だか急遽手術をするわけではなく、
それこそ決めたのが数カ月前なので、
間延び間があります。。
やっぱり手術しなくても大丈夫なのでは、、
とついつい思ってしまいますね。
やっぱり「将来」のためという理由の場合、
「今ある充実」を重視してしまいがちです。
これは、ビジネスでも一緒ですね。
「今大丈夫だからいいのでは」
といって新規顧客を取りにいかなかったり、
新しいビジネスを展開しようとしない。
それが、結果後々苦しむことになる。。。
無理やり（？）ですが、
今回の足の手術を、自身のビジネスと重ねながら
考えている日々です。
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