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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/12/10　1,752号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 虐待防止への取組み ▼
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義務化に備えておくことです。
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-12-09-2.html
経緯はどうあれ、
義務化が決定となれば、それに従っていく必要があります。
特に、委員会開催や研修は
現場スタッフに時間を設ける必要があるので、
事前に説明とシフト調整は必須でしょう。
■虐待防止に向けた取組みであることは、
確かに一理あると理解できます。
一方、「なぜ虐待が起きてしまうのか？」
という観点を持って取り組まなければ意味がありません。
誰でも、虐待はいけないことだと分かっています。
それでもやってしまうということは、
そこに何かしら原因があるわけです。
そこを追及していかないと、
委員会やら研修やらが、単に「虐待反対！」といった
メッセージで終始してしまいます。
■気になるのは、虐待の発生要因に
「教育・知識・介護技術などに関する問題」
が最も多いこと。
感覚としたら、
「職員のストレスや感情コントロールの問題」
が最も多いように感じています。
ここに、何かイチャモンをつける気はしませんが、
介護技術は改めて身につけてもらうにしても
それで「もう虐待は起きません」と言い切れるわけではない、
と思っています。
人は感情で動くものです。
いくら知識が身についたとしても、
そこに「感情」に問題があればいくらようでも悪用してしまいます。
だから、
内面（感情）コントロールを取らせる仕組みは
セットで考える必要があります。
今回の記事内容は、まだ詳細について出ていませんが、
「虐待」というキーワードは今後よく出てくるでしょう。
その備えをしておくことです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ
午後に2件の打ち合わせ
コロナによる感染不安もありますが、12月は
千葉
神奈川
東京
愛知
長野
滋賀
と出張が続きます。
感染者数が多い県にも伺うので、
細心の注意と予防の徹底をしたうえで行ってまいります。
何が正解なのか、よく分からないところですが
来月以降も出張は続きますので
一つの学びとして活かしていきたいですね。
追記：
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