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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/2/1　1,781号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ インセンティブ交付金という人参をぶら下げる？ ▼
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自治体を巻き込むことが求められますね。

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-01-29-2.html

他の加算とは違った趣旨でもあります
「インセンティブ交付金」

介護予防などに力を入れる自治体が、
リターンを得られる制度のものです。

こう見ると、
我々介護事業所にはあまり関係ない、、、
と思いがちですが、、

こういうときこそ、
自治体を巻き込むいい機会だと捉えるのも大事です。

■全国の介護事業省へお伺いする機会が多いのですが、
その際に、「自治体との連携」において好事例もあれば
不満を抱えているところを、よく目にします。

同じ介護をしているのに、
自治体との連携が出来ているところを出来ていないところとで、
売上にも結び付くのですから。。

自治体の「やる気」の問題にして
待ちの構えをするのではなく、
こちらから働けるところは、積極的にやっておきたいところです。

「人は感情で動くもの」

自治体も、結局は人の集まり。
だから、訴えかけるなり、感情を伝えるなり、
時間はかかれど、交付金の活用を視野に伝え続けることが大切です。

情報発信というのは、
ご利用者やスタッフだけでなく
自治体も一緒ということですね。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ

先週末は、丸2日間
長男の少年野球の手伝い。

今小学3年生ですが、
去年の今頃は、なんと4年生以下が4名ほど。

試合どころか、練習もままならない。。。

それが、1年の間で、
14名ほど（＋1名、先日体験に来てくれた）

あと少しで、
4年生以下だけで、紅白戦が出来るかもしれない。

人数が増えれば、それだけやれることも増える。
そして、父親の出番も増える（笑）

まあ、元気に楽しそうに野球をやっている姿を見れるので、
疲れるけど、充実しますね。

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