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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/8/2　1,902号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 夜勤業務の改善が急務！ ▼
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介護施設の夜勤、2交代制がさらに増加 8割以上が1回16時間超

https://articles001.joint-kaigo.com/article-6/pg0032.html

少し古い記事になりますが、
夜勤の現状を示す記事になります。

私自身、特養で勤務していたときは
夜21時から翌朝7時の10時間勤務。

それでも、結構キツかった。。

体質の問題かもしれませんが、
夜に起きていること自体、最後まで慣れませんでした。。

それが、16時間勤務となると、、、
夜勤業務を敬遠するスタッフが出てくるのも無理はありません。

■介護スタッフの給与問題は、
これまで何度も話題になってきています。

もちろん、継続した処遇改善や補助が必要ですが、
やはりそれ以上に「夜勤問題」の改善も必要になります。

夜勤の担い手が不足していることで、
施設全体として「人手不足」だと言われているのかもしれません。

夜勤の時間配分の調整
夜勤業務の変更
ICT活用
協力機関との連携強化

など。

「ここは、夜勤業務が他と違う！」
というのも、今後の採用の差別化戦略になるかもしれません。

賃金アップばかりに目を向けるのではなく、
夜勤業務の改善を先に着手した方が、人材定着のために必要です。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の研修

娘がカブトムシを飼いたいと言い出した、今年の夏。

順調に育っているのですが、
虫かごはなぜか事務所に保管しています。

朝と夜になると、
土や木を食べている音が響き渡っているのですが、、、

まあ、これはこれで
セミの音と一緒で「夏」を感じるぐらいの余裕が出てきました。

卵を産み、
そしてウンチ処理や水やり、土の入れ替えなど。

今度こそ子供たちにも手伝ってもらいます。

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